Оценка эффективности проектов. Компьютерная контрольная работа (ККР)

Название работы: Оценка эффективности проектов. Компьютерная контрольная работа (ККР)

Вид работы: Контрольная работа

Описание: Оценка эффективности проектов.
Компьютерная контрольная работа (ККР).

Вопрос 1
Переоценка затрат в первоначальной смете проекта…
• может сделать проект более эффективным.
• никак не влияет на реализацию проекта.
• провоцирует выход стоимости проекта за рамки бюджета.
Выберите один ответ.

Вопрос 2
Особенности конкретной фирмы, действующей на конкретном рынке в строго фиксированный отрезок времени, – это _______ деятельности фирмы.
Пояснение: Введите слово или словосочетание, подходящее по смыслу.

Вопрос 3
Рутинные решения составляют основу работы…
• специалистов – исполнителей проекта.
• руководителей проекта среднего и высшего уровней управления.
• менеджеров низового звена управления проектами.
Выберите один ответ.

Вопрос 4
Явление ореола – это…
• влияние личностного восприятия на административные решения.
• отношение человека к окружающему миру.
• место человека в иерархии управления.
Выберите один ответ.

Вопрос 5
При управлении проектом основное внимание должно быть уделено…
• одинаково и продукту, и процессу.
• процессу создания продукта.
• результату проекта – продукту.
Выберите один ответ.

Вопрос 6
Решения об ожиданиях собственника проекта и о методах оценки рисков относятся к области, связанной с…
• контролем.
• завершением.
• планированием.
• инициированием.
Выберите один ответ.

Вопрос 7
Методология формирования проектных команд (по И. И. Мазуру и В. Д. Шапиро) начала применяться в … г.
• 1970
• 1985
• 1995
• 2005
Выберите один ответ.

Вопрос 8
При выборе структуры управления проектом важно ответить на вопросы:
• Какими должны быть профессиональные характеристики команды?
• Как организовать коммуникации в проекте?
• Каковы временные рамки проекта?
• Как скоординировать выполнение работ?
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Вопрос 9
Как называется специфический вид межличностных неформальных коммуникаций, в результате которых реальные или вымышленные события становятся достоянием широкой аудитории?
• Сведения.
• Кривотолки.
• Молва.
• Слухи.
Выберите один ответ.

Вопрос 10
Результат проекта, выполняемого в рамках контракта, должен…
• удовлетворять потребности общества.
• быть наукоемким.
• точно отвечать требованиям конкретного заказчика.
Выберите один ответ.

Вопрос 11
Матричную структуру целесообразно внедрять в организацию, если в ней используются…
• простые, проверенные технологии и авторитарное руководство.
• сложные, неповторяющиеся задания и либеральный стиль руководства.
• технические инновации, тотальный контроль и подотчетность.
Выберите один ответ.

Вопрос 12
Метод поэтапного планирования предусматривает включение в план…
• только ключевых действий, влияющих на достижение целей проекта.
• разделенных равными интервалами моментов времени и соответствующих им состояний проекта.
• одноэтапных действий, продолжительность которых равна нулю.
Выберите один ответ.

Вопрос 13
Уклонение от риска заключается в…
• изменении плана проекта таким образом, чтобы сделать рисковые события невозможными.
• переходе к рабочей среде с меньшей неопределенностью.
• приглашении кризисных менеджеров.
• переводе риска на какую-то другую сторону за вознаграждение.
Выберите один ответ.

Вопрос 14
Какие вопросы по решениям о сотрудничестве содержит вопросник Ф. Уикхэма?
• Кто будет собирать и обрабатывать информацию?
• Какой информацией нужно, а какой не нужно обмениваться?
• Как реагировать на вмешательство других отделов или организаций?
• Как члены команды будут обмениваться информацией между собой?
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Вопрос 15
К факторам внутреннего окружения проекта относятся:
• показатели отрасли
• поставщики
• специфическая организация
• участники
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Вопрос 16
Явление, когда общая производительность группы существенно больше простой суммы производительности отдельных её членов, называется…
• отрицательный синергизм.
• общность целей.
• положительный синергизм.
• взаимозависимость.
Выберите один ответ.

Вопрос 17
Разработка общей стратегии проекта заключается в формировании…
• объединения профессионалов с разным опытом и интересами.
• видения, дающего ясную картину задачи.
• возможности принятия решений, выгодных на данный момент времени.
Выберите один ответ.

Вопрос 18
К политическим и правовым факторам дальнего окружения проекта относятся:
• инфляция
• федеральные выборы
• образовательные стандарты
• государственное регулирование
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Вопрос 19
Вербальное общение может быть:
• бессловесным
• мимическим
• устным
• письменным
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Вопрос 20
Готовность менеджера проекта рисковать называется…
• субъективная вероятность риска.
• толерантность к риску.
• принятие риска.
Выберите один ответ.

Вопрос 21
Управленческие проекты…
• имеют четкие критерии идентификации.
• имеют своей целью реинжиниринг.
• не требуют высокой квалификации разработчиков и исполнителей.
• чаще всего направлены на реструктуризацию.
Выберите один ответ.

Вопрос 22
Основным средством контроля и управления для менеджера проекта является…
• смета проекта.
• бюджет прямых затрат.
• бюджет косвенных затрат.
Выберите один ответ.

Вопрос 23
При неформальной проверке проекта…
• можно не формализовать ее результаты.
• надо привлекать аудиторскую группу.
• обязательны рекомендации по исправлению недостатков.
Выберите один ответ.

Вопрос 24
Непосредственные получатели выгод от проекта называются ____________ .
Пояснение: Введите слово или словосочетание, подходящее по смыслу.

Вопрос 25
Состояние процесса реализации проекта на каждом фиксированном временном периоде показывает метод…
• планирования ключевых событий.
• сетевого планирования.
• поэтапного планирования.
Выберите один ответ.

Вопрос 26
Методы определения индивидуального вклада члена команды в общий результат основаны на оценке…
• технических навыков и организационных способностей, привнесенных в проект и в команду.
• сильных и слабых сторон личности оцениваемого, его конфликтности и коммуникативных навыков.
• возможностей улучшения деятельности работника и распределения денежного вознаграждения.
Выберите один ответ.

Вопрос 27
Поиск в отрасли уже завершенных проектов, подобных исследуемому, и сравнение их показателей с показателями исследуемого проекта, – это метод…
• аналогий.
• нормативный.
• аллюзий.
• ретроспективный.
Выберите один ответ.

Вопрос 28
Одной из форм проявления предпринимательской активности является…
• избегание риска.
• разработка и реализация проектов.
• ориентация на знакомые рынки и продукты.
Выберите один ответ.

Вопрос 29
Показатель «доля объема работ, приходящихся на управленческий персонал проектов» (по В. В. Ильину) характеризует…
• загрузку персонала проекта, формирование центров ответственности за проект.
• правильность баланса мотивации участников проекта по видам деятельности.
• качество процессов управления проектами, использование стандартных процедур.
Выберите один ответ.

Вопрос 30
К преимуществам стратегии «Новый старт» (по Д. Никсону) можно отнести…
• возможность модификации проекта с учетом опыта.
• появление потребности привлечения новых средств.
• сохранение целей и бюджета проекта.
Выберите один ответ.

Год: 2024

Данный заказ (контрольная работа) выполнялся нашим сайтом в 2024-м году, в рамках этого заказа была написана работа на тему "Оценка эффективности проектов. Компьютерная контрольная работа (ККР)". Если у Вас похожее задание , пожалуйста заполните форму, приведённую ниже, после чего Ваше задание в первую очередь рассмотрит наш автор, выполнявший в 2024-м году этот заказ, если он откажется, то Ваше задание оценят другие наши авторы в течение 48-и часов, если оценка нужна срочно, просим Вас оставить пометку об этом - напишите в тексте задания фразу "СРОЧНЫЙ ЗАКАЗ".

Viber: +79374242235 Telegram: kursovikcom ВКонтакте: kursovikcom WhatsApp +79374242235 E-mail: info@kursovik.com Skype: kursovik.com