Контрольная работа
Назначение информационных систем инвестиционных компаний

Тематика готовой работы: Экономические дисциплины
Название готовой работы: Назначение информационных систем инвестиционных компаний
Вид готовой работы: Контрольная работа
Количество страниц: 11 (Times New Roman 14, полуторный интервал)
Описание готовой работы:
1. Понятие и виды информационных систем.
2. Особенности разработки информационных систем в сфере инвестирования.
3. Требования, предъявляемые к разработке ИС.
Ключевые слова: Компьютерная и телекоммуникационная техника, информация, информационные системы, виды информационных систем, особенности разработки информационных систем в сфере инвестирования
Год создания: 2023
Автор: Сотрудник сайта kursovik.com (письмо автору)
Продажа каждой работы строго учитывается,
у каждой работы есть своя история продаж.
На данный момент (18 февраля 2025) на выполнении находится 13 заказов.
Количество исполнителей, занятых выполнением текущих заказов: 4.
В текущем месяце (Февраль 2025) нами уже выполнено 16 заказов.
В текущем году (2025) нами уже выполнено 37 заказов.
В прошлом году (2024) нами было выполнено 383 заказа.
В позапрошлом году (2023) нами было выполнено 336 заказов.
Количество активных исполнителей на сайте: 20.
Загруженность отдела заказами: 16%.

Назначение информационных систем инвестиционных компаний
Введение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3 1 . Понятие и виды информационных систем . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 2 . Особенности разработки информационных систем в сфере инвестирования . . . . . . . . .6 3 . Требования, предъявляемые к разработке ИС . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10 Список использованной литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . .