Регистрация
![]() |
Тематика готовой работы: Менеджмент, Стратегический менеджмент
Название готовой работы: Стратегический менеджмент: цели задачи, функции
Вид готовой работы: Курсовая работа
Количество страниц: 30 (Times New Roman 14, полуторный интервал)
Описание готовой работы:
Объект исследования: государственная автошкола «Дубна».
Предмет исследования: цели, задачи и функции стратегического менеджмента и анализ стратегии развития автошколы «Дубна».
Цель исследования: изучение теоретических основ стретегического управления, знакомство с целями, функциями и задачами стратегического менеджмента.
Задачи исследования:
- проанализировать теоретико-методологические основы стратегического менеджмента;
- исследовать миссию и текущую стратегию развития автошколы «Дубна»;
- разработать мероприятия по финансовому оздоровлению автошколы и рекомендации по разработке стратегии компании.
Степень исследования проблемы. В современной научной литературе уделено достаточное внимание проблемам стратегического менеджмента. В частности, этими вопросами занимались такие ученые, как: И. Ансофф, В.Р. Веснин, А. Стрикленд, О.С. Виханский, Г. Минцберг, М. Портер, В.Н. Родионова, А.И. Панов и др.
Теоретической и методологической основой данного исследования являются труды зарубежных и отечественных ученых, уделявших внимание вопросам стратегического менеджмента в научном и практическом аспектах.
Информационной базой исследования являются данные периодических изданий, научной литературы, а также собранные автором по теме исследования материалы.
Ключевые слова: Стратегический менеджмент, Менеджмент, автошкола «Дубна»,
Год создания: 2019
Автор: Сотрудник сайта kursovik.com (письмо автору)
КупитьСтоимость ТЕКСТА работы составляет 990 руб РФ.
Продажа каждой работы строго учитывается,
у каждой работы есть своя история продаж.
ВВЕДЕНИЕ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4 Глава 1 . Теоретические основы стратегического менеджмента . Его цели, задачи и функции . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6 1 .1 . Понятие стратегического менеджмента . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6 1 .2 . Сущность стратегического менеджмента . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 1 .3 . Этапы развития стратегического менеджмента . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .