Контрольная работа
Проектирование структуры подчиненности и функции организации ветеринарной клиники ООО «Ветклиника»

Тематика готовой работы: Менеджмент
Название готовой работы: Проектирование структуры подчиненности и функции организации ветеринарной клиники ООО «Ветклиника»
Вид готовой работы: Контрольная работа
Количество страниц: 17 (Times New Roman 14, полуторный интервал)
Описание готовой работы:
Вариант 2 «Ветеринарная клиника».
Цель контрольной работы по дисциплине «Теория организации» – ознакомиться с принципами и методами формирования организационных структур.
Название: Общество с ограниченной ответственностью «Ветклиника».
Назначение: оказание всесторонней медицинской ветеринарной помощи животным.
Организационно-правовая форма: общество с ограниченной ответственностью.
Тип организации: коммерческая (частная).
Степень диверсификации: минимальная. Специализируются в одной области – ветеринарии.
Ключевые слова: Проектирование структуры подчиненности, Функции организации, ветклиника, ветеринарная клиника, ветеринария, помощь животным
Год создания: 2018
Автор: Сотрудник сайта kursovik.com (письмо автору)
Продажа каждой работы строго учитывается,
у каждой работы есть своя история продаж.
На данный момент (18 февраля 2025) на выполнении находится 13 заказов.
Количество исполнителей, занятых выполнением текущих заказов: 4.
В текущем месяце (Февраль 2025) нами уже выполнено 16 заказов.
В текущем году (2025) нами уже выполнено 37 заказов.
В прошлом году (2024) нами было выполнено 383 заказа.
В позапрошлом году (2023) нами было выполнено 336 заказов.
Количество активных исполнителей на сайте: 20.
Загруженность отдела заказами: 16%.

Проектирование структуры подчиненности и функции организации ветеринарной клиники ООО «Ветклиника»
Этап 1. Анализ организационной структуры . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3 1 .1 Общая характеристика организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3 1 .2 Описание структуры подчиненности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3 1 .3 Описание распределения полномочий . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10 Этап 2 . Альтернативная организационная структура . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11 2 .1 Формирование альтернативного варианта структуры . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11 2 .2 Формирование множества критериев оценки вариантов . . . . . . . . . . . . . . .