Курсовая работа
Новая модель управления государственным имуществом в России
Тематика готовой работы: Менеджмент, Менеджмент организации
Название готовой работы: Новая модель управления государственным имуществом в России
Вид готовой работы: Курсовая работа
Количество страниц: 26 (Times New Roman 14, полуторный интервал)
Описание готовой работы:
Объектом исследования является государственное имущество (собственность).
Предметом – система управления государственным имуществом на современном этапе.
Целью, которую поставил перед собой автор работы – изучение новой модели государственного управления имуществом.
Задачами, в свою очередь, выступают:
1) раскрыть понятие государственного имущества, его функции и объект управления;
2) охарактеризовать управление государственным имуществом;
3) рассмотреть систему органов управления государственным имуществом;
4) обозначить цели и задачи управления государственным имуществом на современном этапе;
5) охарактеризовать модернизацию системы управления на современном этапе;
6) рассмотреть вопрос оценки и ключевых показателей эффективности управления государственным имуществом.
В рамках исследования государственное имущество и государственная собственность тождественны.
Методологическую основу исследования составляют общенаучный диалектический метод, а также системный, формально-логический и другие научные методы исследования правовых явлений.
Теоретической базой исследования послужили: Конституция РФ, положения гражданского законодательства России, учебники и монографии и электронные ресурсы, затрагивающие вопросы исследования.
Структура работы обусловлена ее предметом, целями и задачами исследования. Курсовая работа состоит из введения, двух глав, объединяющих шесть параграфов, заключения и библиографии.
Во введении обосновывается актуальность исследования, выделяются его объект и предмет. В соответствии с этим обозначаются цели и задачи работы.
В первой главе раскрывается понятие государственного имущества и управления, рассматривается система органов управления.
Во второй главе дается характеристика современной системы управления государственным имуществом в части его целей и задач, совершенствования и оценки эффективности.
В заключении подводятся итоги проделанной работы.
Ключевые слова: Управление, государство, имущество, Россия, собственность, Новая модель управления, росимущество
Год создания: 2015
Автор: Сотрудник сайта kursovik.com (письмо автору)
Продажа каждой работы строго учитывается,
у каждой работы есть своя история продаж.
На данный момент (10 сентября 2024) на выполнении находится 9 заказов.
Количество исполнителей, занятых выполнением текущих заказов: 4.
В текущем месяце (сентябрь 2024) нами уже выполнено 1 заказ.
В текущем году (2024) нами уже выполнено 291 заказ.
В прошлом году (2023) нами было выполнено 336 заказов.
В позапрошлом году (2022) нами было выполнено 201 заказ.
Количество активных исполнителей на сайте: 21.
Загруженность отдела заказами: 11%.
Новая модель управления государственным имуществом в России
Глава 1. Система государственного управления имуществом . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6 1 .1 . Государственное имущество (собственность): понятие, функции, объекты управления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6 1 .2 . Управление государственным имуществом: понятие, цель и принципы управления государственным имуществом . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 1 .3 . Система органов управления государственным имуществом . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12 Глава 2 . Новая модель управления государственным имуществом . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15 2 .1 . Цели и задачи управления государственным имуществом на современном этапе .15 2 .2 . Модернизация системы управления государственным имуществом . . . . . . . . . . . . . . .17 2 .3 . Оценка и ключевые показатели эффективности управления государственным имуществом . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .