Регистрация
![]() |
Тематика готовой работы: Менеджмент
Название готовой работы: Исследование организационной структуры ООО «Комбинат хлебопродуктов»
Вид готовой работы: Контрольная работа
Количество страниц: 30 (Times New Roman 14, полуторный интервал)
Описание готовой работы:
1. Общая характеристика, Организация
Дать краткую характеристику исследуемой организации:
В качестве объекта исследования, как было отмечено ранее, выступает ООО «Комбинат хлебопродуктов», сокращенно ООО «КХП».
Юридическая форма предприятия – Общество с ограниченной ответственностью.
Тип организации – частная.
Основным видом деятельности предприятия в соответствии с Уставом является Производство готовых кормов (смешанных и несмешанных) для животных, содержащихся на фермах.
К дополнительным видам деятельности предприятия следует отнести:
1. Производство готовых кормов для животных;
2. Производство готовых кормов и их составляющих для животных, содержащихся на фермах;
3. Производство готовых кормов для домашних животных.
В рамках уставных видов деятельности предприятие производит:
1. Корма животные сухие;
2. Корма для сельскохозяйственных животных, не включенные в другие группировки, прочие;
3. Премиксы прочие;
4. Комбикорма для свиней;
5. Корма для сельскохозяйственных животных прочие;
6. Корма вареные влажностью 80 %.
Для реализации уставных видов деятельности ООО «КХП» располагает необходимым ресурсным потенциалом, имеет соответствующие лицензии и разрешения.
Ключевые слова: Общая, Характеристика, Теория, Организация, ООО, Комбинат хлебопродуктов, КХП
Год создания: 2015
Автор: Сотрудник сайта kursovik.com (письмо автору)
КупитьСтоимость ТЕКСТА работы составляет 1330 руб РФ.
Продажа каждой работы строго учитывается,
у каждой работы есть своя история продаж.
Контрольная работа №1 «Исследование организационной структуры». . . . . . . . . . . . . . . .3 Контрольная работа №2 «Экспертная оценка организационной структуры» . . . . . . . . . . .17 Список используемой литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26