Контрольная работа
Компетенции управленческого персонала и их формирование по уровням управления в организации
Тематика готовой работы: Экономические дисциплины
Название готовой работы: Компетенции управленческого персонала и их формирование по уровням управления в организации
Вид готовой работы: Контрольная работа
Количество страниц: 38 (Times New Roman 14, полуторный интервал)
Описание готовой работы:
Актуальность курсовой работы заключается в том, что в настоящее время каждая организация ищет способ увеличения стоимости человеческого капитала своей компании и наладить эффективное формирование по уровням управления. А компетентностный подход – как раз одна из таких возможностей.
Компетентностный подход становится основой, которая позволяет разработать систему, соединяющую требования бизнеса, управления персоналом и задачи современного образования. Хотя в каждой сфере существуют свои особенности понимания данного термина. Целью данного курсового проекта является разработка модели компетенций при отборе персонала в стоматологию.
Ключевые слова: Компетенция, Управленческий персонал, Управления, Организация, ООО, Юдент
Год создания: 2018
Автор: Сотрудник сайта kursovik.com (письмо автору)
Продажа каждой работы строго учитывается,
у каждой работы есть своя история продаж.
На данный момент (24 января 2025) на выполнении находится 10 заказов.
Количество исполнителей, занятых выполнением текущих заказов: 4.
В текущем месяце (январь 2025) нами уже выполнено 16 заказов.
В текущем году (2025) нами уже выполнено 16 заказов.
В прошлом году (2024) нами было выполнено 382 заказа.
В позапрошлом году (2023) нами было выполнено 336 заказов.
Количество активных исполнителей на сайте: 20.
Загруженность отдела заказами: 12%.
Компетенции управленческого персонала и их формирование по уровням управления в организации
Введение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3 Глава 1 . Теоретические положения компетентностного подхода в управлении персоналом . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4 1 .1 .Понятие и характеристики компетенций управленческого персонала . . . . . . . . . . . . .5 1 .2 . Алгоритм формирования модели компетенций организации в системе конкурент-менеджмента . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6 Глава 2 . Компетенции управленческого персонала и их формирование по уровням управления в организации ООО «Юдент» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .