Дипломная работа (ВКР)
Система оплаты труда как фактор мотивации работников энергетической отрасли на примере предприятия ОАО «СибирьЭнерго»

Тематика готовой работы: Менеджмент, Управление персоналом
Название готовой работы: Система оплаты труда как фактор мотивации работников энергетической отрасли на примере предприятия ОАО «СибирьЭнерго»
Вид готовой работы: Дипломная работа (ВКР)
Количество страниц: 106 (Times New Roman 14, полуторный интервал)
Описание готовой работы:
Библиография - 42 источника.
Ключевые слова: оплата, система, мотивация, стимулирование, специалисты, критерии оценки, экономические показатели, трудовые показатели, проект, экономическая эффективность
Год создания: 2010
Автор: Сотрудник сайта kursovik.com (письмо автору)
(возможна ПРЕДОПЛАТА в размере 840 руб РФ.)
Продажа каждой работы строго учитывается,
у каждой работы есть своя история продаж.
На данный момент (20 мая 2025) на выполнении находится 8 заказов.
Количество исполнителей, занятых выполнением текущих заказов: 2.
В текущем месяце (май 2025) нами уже выполнено 7 заказов.
В текущем году (2025) нами уже выполнено 95 заказов.
В прошлом году (2024) нами было выполнено 384 заказа.
В позапрошлом году (2023) нами было выполнено 336 заказов.
Количество активных исполнителей на сайте: 21.
Загруженность отдела заказами: 10%.

Система оплаты труда как фактор мотивации работников энергетической отрасли на примере предприятия ОАО «СибирьЭнерго»
Введение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2 1 . Теоретические основы мотивации и стимулирования персонала в системе оплаты труда . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 1 .1 . Оплата труда, понятие, формы, виды . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 1 .2 . Понятие, сущность и особенности мотивации и стимулирования персонала предприятия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .