Регистрация
Тематика готовой работы: Менеджмент
Название готовой работы: Лабораторная работа №2 по дисциплине «Архитектура предприятия». Вариант 17 Построение системной архитектуры предприятия. Архитектура информации.
Вид готовой работы: Лабораторная работа
Количество страниц: 13 (Times New Roman 14, полуторный интервал)
Описание готовой работы:
Вариант 17 Построение системной архитектуры предприятия. Архитектура информации.
Задание 1. Построение системной архитектуры предприятия. Архитектура информации
1.1 Определение вида и объёма необходимой информации
1.2 Связь между архитектурой информации и архитектурой данных
1.3 Построение информационной модели
Задание 2. Построение системной архитектуры предприятия. Архитектура приложений
2.1 Имеющийся портфель прикладных систем
2.2 Планируемый портфель прикладных систем
2.3 Обоснование модели для построения архитектуры приложений
Задание 3. Построение системной архитектуры предприятия. Техническая архитектура
3.1 Техническая архитектура биржи
3.2 Указание наиболее важных технологий
Ключевые слова: Системная архитектура, Предприятие, Архитектура, Информация
Год создания: 2021
Автор: Сотрудник сайта kursovik.com (письмо автору)
Продажа каждой работы строго учитывается,
у каждой работы есть своя история продаж.
Задание 1. Построение системной архитектуры предприятия . Архитектура информации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3 1 .1 Определение вида и объёма необходимой информации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3 1 .2 Связь между архитектурой информации и архитектурой данных . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 1 .3 Построение информационной модели . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 Задание 2 . Построение системной архитектуры предприятия . Архитектура приложений . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .