Напишите нам
Мы работаем
ЕЖЕДНЕВНО
с 10:00 до 22:00 msk
ЕЖЕДНЕВНО
с 10:00 до 22:00 msk
Написать письмо
kursovikcom
kursovikcom
+79374242235
+79374242235
Список всех
готовых работ
по экономическим дисциплинам
сайта KURSOVIK.COM
ДЗЕН - КУРСОВИК
RUTUBE - КУРСОВИК
Задача
Финансово-экономическая оценка инвестиций. 9й вариант
© Данная готовая работа выполнена сотрудником нашего сайта.
Если Вы считаете, что эта страница каким-либо образом нарушает Ваши авторские права,
то Вам следует обратиться в администрацию нашего сайта по адресу
info@kursovik.com либо через
форму обратной связи.
Если Вам нужен файл в формате MS Word, заполните форму заказа, которая доступна по следующей ссылке.
Тематика готовой работы: Экономические дисциплины
Название готовой работы: Финансово-экономическая оценка инвестиций. 9й вариант
Вид готовой работы: Задача
Количество страниц: 11 (Times New Roman 14, полуторный интервал)
Описание готовой работы:
Финансово-экономическая оценка инвестиций, 9 вариант.
Задача 1.
Городской мясокомбинат планирует приобрести ещё один холодильник, для чего сначала необходимо подготовить соответствующее помещение. Такая подготовка займёт несколько месяцев и будет рассматриваться нами как предынвестиционные затраты в году 0. Сама же холодильная камера будет приобретена в конце 1 года и будет затем эксплуатироваться в течение 3-х лет.
Как оценить этот инвестиционный проект, если подготовительные затраты составят 5 млн руб., стоимость самой камеры — 30 млн руб., денежные поступления в году 2, 3 и 4 — соответственно 10, 15 и 20 млн руб., а требуемый уровень рентабельности (коэффициент дисконтирования) — 10 %.
Задача 2.
Каковы периоды окупаемости каждого из следующих проектов:
Проект IC CF1 CF2 CF3 CF4
А -5000 1000 1000 3000 0
Б -1000 0 1000 2000 3000
В -5000 1000 1000 3000 5000
При условии, что вы хотите использовать метод окупаемости и период окупаемости равен двум годам, на какой из проектов вы согласитесь?
Если период окупаемости равен трём годам, какой из проектов вы выберете?
Если альтернативные издержки составляют 10%, какие проекты будут иметь положительные чистые текущие стоимости?
«В методе окупаемости слишком большое значение уделяется потокам денежных средств, возникающим за пределами периода окупаемости».
Верно ли это утверждение?
«Если фирма использует один период окупаемости для всех проектов, вероятно, она одобрит слишком много краткосрочных проектов».
Верно, или неверно?
Задача 3.
Инвестор собирается инвестировать собственные средства. Предлагается на выбор два варианта проекта. Ставка дисконтирования принимается 9%. Оценить эффективность проекта с помощью показателя NPV и принять инвестиционное решение.
Годы 1 2 3 4
Проект 1
Доходы (тыс. руб.) 1150 1050 1150 1050
Расходы (тыс. руб.) 1000 1100 600 -
Проект 2
Доходы (тыс. руб.) 1250 1000 1000 1250
Расходы (тыс. руб.) 1100 600 1000 -
Задача 4.
Денежный поток инвестиционного проекта имеет вид (тыс. руб.):
1-й год 2-й год
-200 220
Если предположить, что инвестиции осуществляются за счёт кредитных ресурсов, по какой максимальной процентной ставке можно привлечь эти ресурсы?
Задача 5.
Коммерческой организации «Август» представлены два варианта вложения капитала в приобретение нового оборудования. Нормативный показатель эффективности капиталовложений для данного хозяйствующего субъекта установлен в размере 15 %.
Требуется:
1) выбрать наиболее экономичный вариант вложения средств;
2) составить аналитическое заключение.
Расчёты приведённых затрат по двум альтернативным вариантам осуществить в таблице.
Задача 6.
Исходя из данных таблицы рассчитайте индекс рентабельности инвестиций и срок окупаемости для каждого из проектов, выберите наиболее
эффективный, если объем инвестируемых средств для проекта № 1 составляет 8400 тыс. долл., для проекта № 2 — 8100 тыс. долл. Для дисконтирования денежного потока проекта № 1 ставка процентов принята в размере 15 %, для проекта № 2 ставка — 16 %.
Годы 1 2 3 4
Проект 1
Денежный поток (тыс. долл.) 6320 2280 1400 1500
Проект 2
Денежный поток (тыс. долл.) 1830 2890 3890 2890
Ключевые слова: ТУСУР, ФДО, мясокомбинат, холодильник, холодильная камера, период окупаемости, метод окупаемости, краткосрочный проект, инвестор, инвестиционное решение, инвестиционный проект, денежный поток, новое оборудование, эффективность капиталовложений, расчёты затрат, инвестируемые средства
Год создания: 2020
Автор:
Сотрудник сайта kursovik.com
(письмо автору)
Данная работа написана ЧЕЛОВЕКОМ без использования ИИ
Продажа каждой работы строго учитывается,
у каждой работы есть своя история продаж.
Посмотреть ответы на вопросы, задать свой вопрос автору
Статистика отдела экономики/юриспруденции/психологии на заказ:
На данный момент (22 января 2026) на выполнении находится 4 заказа.
Количество исполнителей, занятых выполнением текущих заказов: 2.
В текущем месяце (январь 2026) нами уже выполнено 13 заказов.
В текущем году (2026) нами уже выполнено 13 заказов.
В прошлом году (2025) нами было выполнено 231 заказ.
В позапрошлом году (2024) нами было выполнено 384 заказа.
Количество активных исполнителей на сайте: 21.
Загруженность отдела заказами: 10%.
На данный момент (22 января 2026) на выполнении находится 4 заказа.
Количество исполнителей, занятых выполнением текущих заказов: 2.
В текущем месяце (январь 2026) нами уже выполнено 13 заказов.
В текущем году (2026) нами уже выполнено 13 заказов.
В прошлом году (2025) нами было выполнено 231 заказ.
В позапрошлом году (2024) нами было выполнено 384 заказа.
Количество активных исполнителей на сайте: 21.
Загруженность отдела заказами: 10%.
СодержаниеЗадача
Финансово-экономическая оценка инвестиций. 9й вариант
СОДЕРЖАНИЕ
Финансово-экономическая оценка инвестиций. 9й вариант
Задача 1. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 Задача 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2 Задача 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 Задача 4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .