Регистрация
 |
Тематика готовой работы: Менеджмент, Менеджмент организации
Название готовой работы: Управление конкурентоспособностью предприятия ООО "ЧистКовъ" город Екатеринбург
Вид готовой работы: Дипломная работа (ВКР)
Количество страниц: 63 (Times New Roman 14, полуторный интервал)
Описание готовой работы: Тема: Управление конкурентоспособностью предприятия ООО «ЧистКовъ».
Цель настоящей работы – разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности клининговой компании OOO «ЧистКовъ».
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
- изучить теоретические основы конкурентоспособности предприятий;
- провести анализ конкурентоспособности ООО «ЧистКовъ»;
- разработать мероприятия по повышению конкурентоспособности ООО «ЧистКовъ»;
- провести расчет экономической эффективности предложенных мероприятий.
Объектом исследования выбрана компания сферы клининговых услуг г. Екатеринбурга OOO «ЧистКовъ».
Предмет исследования организационно-экономические аспекты отношений, возникающих в процессе реализации конкурентной стратегии и системы управления деятельностью клининговых компаний, осуществляющих свою деятельность в современной конкурентной среде г. Екатеринбург.
Теоретической основой научного исследования явились фундаментальные труды российских и зарубежных учёных, публикации в ведущих научно-теоретических журналах, посвящённых вопросам стратегического планирования и конкурентоспособности.
С целью раскрытия теоретических положений по управлению конкурентоспособностью в первом разделе освещены основные подходы к исследованию сущности, методов оценки конкурентоспособности современных компаний. Вопросы управлению конкурентоспособностью компаний очень остры в сфере клининговых услуг. Для открытия собственного клинингового предприятия требуется небольшой стратовый капитал. Поэтому ежегодно открывается более 10 новых клининговых компаний.
Для анализа конкурентосопобности выбрана клининговая компания ООО «Чистковъ» г. Екатеринбурга, которая осуществляет свою деятельность в соответствии с Законодательством РФ и Уставом общества.
Для ООО «Чистковъ» структура предприятия с точки зрения эффективности является наиболее подходящей, так как организации необходима оперативность принятия и реализации решений, чёткое распределение ответственности.
Среди недостатков отмечается жёсткость, негибкость, неприспособленность к дальнейшему росту и развитию предприятия. Линейная структура ориентирована на большой объём информации, передаваемой от одного уровня управления к другому, ограничение инициативы у работников низших уровней управления.
Компания ООО «Чистков» ведёт хозяйственную деятельность в условиях жёсткой конкуренции. Всего в Екатеринбурге около 160 клининговых компаний, из которых 62 компании предлагают услуги по чистке ковров.
Проанализированы возможности клининговой компании ООО «Чистковъ», её слабые и сильные стороны.
В анализируемом периоде прослеживается устойчивая тенденция снижения себестоимости услуг по чистке ковров. В целом OOO «Чистковъ» имеет низкие показатели прибыли, не позволяющие устойчиво развиваться на рынке клининговых услуг.
Клининговая компания имеет достаточно эффективный кадровый потенциал и возможности к дальнейшему его развитию и совершенствованию.
В результате анализа действующей системы маркетинга выявлено отсутствие маркетинговой службы и специалиста по маркетингу, отсутствие чёткого плана стратегического развития, наличие партнёрских соглашений, программы скидок.
В рекомендательной части представлены два варианта развития клининговой компании. Учитывая ряд слабых сторон клининговой компании ООО «Чистков», в настоящее время следует остановиться на первом, более консервативном варианте развития. Компании рекомендуется развиваться в рамках стратегии низких издержек.
Также был проведен анализ существующих источников клиентов клининговой компании ООО «ЧистКовъ», который выявил две проблемы, одна из которых – это неправильный выбор социальных сетей, в которых нужно создавать и вести аккаунты, вторая проблема – это неактивность сотрудника компании, отвечающего за работу в социальных сетях.
С целью повышения количество каналов привлечения клиентов предложены изменения в организационной среде компании.
К работе прилагается отчёт о преддипломной практике на 35 страниц.
Место прохождение: г. Екатеринбург, ООО «Чистковъ»
Ключевые слова: Управление конкурентоспособностью, Конкурентоспособность предприятия, ООО, ЧистКовъ, ЧистКовь, клининг, клининговая компания, Екатеринбург
Год создания: 2019
Автор: Сотрудник сайта kursovik.com (письмо автору)
КупитьСтоимость ТЕКСТА работы составляет 3220 руб РФ.
Продажа каждой работы строго учитывается,
у каждой работы есть своя история продаж.
СодержаниеВведение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3 Глава 1 Теоретические основы конкурентоспособности предприятия . . . . . . . . . . . . . . . . .5 1 .1 Сущность и основные категории конкурентоспособности предприятия . . . . . . . . . . . .5 1 .2 Методы оценки конкурентоспособности предприятия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 1 .3 Особенности управления конкурентоспособностью предприятий на рынке клининговых услуг . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15 Глава 2 Анализ конкурентоспособности клининговой компании ООО «ЧистКовъ» . . . . . .19 2 .1 Характеристика объекта исследования . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19 2 .2 Оценка конкурентоспособности клининговой компании ООО «ЧистКовъ» . . . . . . . .
Сейчас на сайте
Посмотреть ответы на вопросы, задать свой вопрос автору