Курсовая работа
Современные компьютерные программы по анализу хозяйственной деятельности, их достоинства и недостатки
Тематика готовой работы: Менеджмент
Название готовой работы: Современные компьютерные программы по анализу хозяйственной деятельности, их достоинства и недостатки
Вид готовой работы: Курсовая работа
Количество страниц: 37 (Times New Roman 14, полуторный интервал)
Описание готовой работы:
Библиография - 5 источников.
Ключевые слова: анализ хозяйственной деятельности, бэст-про информа, аналитик, банковский аналитик, тектон, про-инвест-ит, audit expert, sales expert, forecast expert, галактика, mrp и mrpii, фигаро, бэст-офис, парус-on-line, analyser-финансы, внедрение, компьютерные системы
Год создания: 2003
Автор: Сотрудник сайта kursovik.com (письмо автору)
(возможна ПРЕДОПЛАТА в размере 225 руб РФ.)
Продажа каждой работы строго учитывается,
у каждой работы есть своя история продаж.
На данный момент (22 апреля 2025) на выполнении находится 8 заказов.
Количество исполнителей, занятых выполнением текущих заказов: 2.
В текущем месяце (апрель 2025) нами уже выполнено 6 заказов.
В текущем году (2025) нами уже выполнено 71 заказ.
В прошлом году (2024) нами было выполнено 384 заказа.
В позапрошлом году (2023) нами было выполнено 336 заказов.
Количество активных исполнителей на сайте: 20.
Загруженность отдела заказами: 16%.

Современные компьютерные программы по анализу хозяйственной деятельности, их достоинства и недостатки
Введение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2 1 . Основные положения по анализу хозяйственной деятельности . . . . . .3 2 . Компьютерные программы по анализу хозяйственной деятельности . .5 БЭСТ-ПРО Информа . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 Аналитик . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11 Аналитик, Банковский аналитик, Инвестор . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14 Тектон . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .