Регистрация
![]() |
Тематика работы: Менеджмент
Название работы: Управление персоналом на предприятии
Вид работы: Дипломная работа (ВКР)
Количество страниц: 86 (Times New Roman 14, полуторный интервал)
Описание:
- проанализировать кадровая политика как элемент стратегии управления персоналом;
- охарактеризовать способы формирования кадрового состава;
- рассмотреть развитие персонала;
- исследовать антикризисное управление персоналом организации;
- дать анализ состояния и определения путей совершенствования управления персоналом на примере Югорского государственного университета. Имеется доклад к диплому на 11 страницах.
Библиография состоит из 14 источников.
Ключевые слова: кадровая политика, стратегии управления персоналом, типы кадровой политики, кадровые мероприятия, кадровая стратегия, бюджетирование персонала, привлечение кандидатов, конкурсный набор, адаптация работников, ротация кадров, антикризисное управление, антикризисная политика, управления персоналом в вузах
Дата изготовления работы: 2 февраля 2006
Автор: Сотрудник сайта kursovik.com (письмо автору)
Город сдачи работы: Ханты-Мансийск
КупитьСтоимость ТЕКСТА работы составляет 750 руб РФ.
(возможна ПРЕДОПЛАТА в размере 225 руб РФ.)
Продажа каждой работы строго учитывается,
у каждой работы есть своя история продаж.
Введение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3 Глава 1 Кадровая политика как элемент стратегии управления персоналом . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 1 .1 Типы кадровой политики . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 1 .2 Этапы проектирования кадровой политики . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10 1 .3 Кадровые мероприятия и кадровая стратегия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12 1 .4 Условия разработки кадровой политики . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16 Глава 2 Способы формирования кадрового состава . . . . . . . .