Дипломная работа (ВКР)
АРМ менеджера по продажам в корпоративной системе предприятия (учет продаж мобильных телефонов и компьютерной техники) (ADO, клиент-сервер)
в среде программирования Delphi (Дельфи, Делфи)
Программа и описание

Среда программирования: Delphi 7.0
Название работы: АРМ менеджера по продажам в корпоративной системе предприятия (учет продаж мобильных телефонов и компьютерной техники) (ADO, клиент-сервер)
Вид работы: Дипломная работа (ВКР)
Тематика работы: Базы данных, Клиент-серверные базы данных
Объем программы: 10 (по десятибалльной шкале)
Уровень сложности: 9 (по десятибалльной шкале)
Разработчик (автор): Программист сайта kursovik.com (письмо автору)
Ключевые слова: база, данных, арм, менеджер, мобильный, сотовый, телефон, компьютер, техника, комплектующие, магазин, продажа, движение, учет, товар, торговая, точка, приход, расход, поступление, реализация, склад, ценник, статистика
Функции программы:
- АРМ менеджера отдела сотовых телефонов и аксессуаров;
- АРМ менеджера отдела компьютерного отдела;
- АРМ руководителя организации.
Система обеспечивает:
- ведение справочника номенклатуры (мобильные телефоны и аксессуары, компьютеры и комплектующие);
- ведение справочников офисов организации, контрагентов и сотрудников организации;
- формирование прайс-листа товара (мобильные телефоны);
- формирование счета на продажу и гарантийного талона (мобильные телефоны и аксессуары, компьютеры и комплектующие);
- ведение журнала счетов и журнала заказов;
- создание ценников (мобильные телефоны и аксессуары, компьютеры и комплектующие);
- формирование статистики по продажам товара за заданный интервал времени, а также по менеджерам;
- авторизация пользователей и разграничение прав доступа к системе.
Система разработана как клиент-серверное приложение, позволяющее разместить файл БД на сервере, а приложение - на клиенте. Также приложение может работать как обычное локальное (БД + программа на одном компьютере).
Система имеет удобный интерфейс, предоставляющий наиболее гибкий способ просмотра, добавления, редактирования и удаления данных, а также отбор и поиск необходимых данных.
Все документы генерируются в Еxcel.
В пояснительной записке к дипломному проекту, помимо основного раздела, есть раздел обоснования экономической эффективности проекта. При проектировании системы были использованы средства ВРWin и ЕRWin, что подробно описано в ПЗ.
Описание (отчет): Есть на 145 страниц, посмотреть оглавление
На данный момент (14 июля 2025) на выполнении находится 23 заказа.
Количество программистов, занятых выполнением текущих заказов: 9.
В текущем месяце (июль 2025) нами уже выполнено 10 заказов.
В текущем году (2025) нами уже выполнено 398 заказов.
В прошлом году (2024) нами было выполнено 763 заказа.
В позапрошлом году (2023) нами было выполнено 777 заказов.
Количество активных программистов на сайте: 63.
Загруженность отдела заказами: 22%.
Размер архива 1107 Кб, все фaйлы прoверены aнтивирусом Кaсперского. Скачать



















































































К программе прилагается описание, объемом 145 страниц.
Перед покупкой готовой работы не забудьте проверить её оригинальность. Запросить у администратора проверку текущей оригинальности работы по версии системы Антиплагиат.РУ

Введение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 1 Аналитическая часть . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8 1 .1 Анализ работы менеджера по продажам . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8 1 .2 Определение недостатков существующей системы обработки информации . . . . . .9 1 .3 Обоснование необходимости разработки информационной системы . . . . . . . . . . . .10 1 .4 Выбор и обоснование варианта реализации задач автоматизации . . . . . . . . . . .13 1 .5 . Описание выходных документов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16 1 .6 Цели и задачи автоматизации . . . . . . . . . . .