
Среда программирования: MS Project
Название работы: ЛР3. Управление проектами. Вариант 24. Мероприятия по созданию, организации, разработке направлений туризма и предоставлению услуг в рамках деятельности туристической фирмы. Разработка и оптимизация моделей плана вариантного проекта
Вид работы: Контрольная работа
Тематика работы: Прочие
Объем программы: 6 (по десятибалльной шкале)
Уровень сложности: 7 (по десятибалльной шкале)
Разработчик (автор):
Программист сайта kursovik.com
(письмо автору)
Данная работа написана ЧЕЛОВЕКОМ без использования ИИ
Ключевые слова: ТУСУР, ФДО, Концепция проекта, управление проектами, опыт разработки документа, проектная область, направление туризма, предоставление услуг, деятельность туристической фирмы, услуги предоставления туров, состав документа, название проекта, Цели проекта, Результаты проекта, Допущения и ограничения, Ресурсы проекта, Критерии приемки, полезности проекта, Инициация проекта, участники проекта, Цель проекта, заинтересованные стороны проекта, этапы жизненного цикла проекта, процессы программного проекта, команда проекта, приоритет проекта, Разработка модели плана проекта, оптимизация моделей плана, вариантный проект, Стоимостный анализ проекта, Этапы управления отклонениями, Диаграмма Ганта
Функции программы:
Лабораторная работа 3.
Разработка и оптимизация моделей плана вариантного проекта.
Вариант 24.
Мероприятия по созданию, организации, разработке направлений туризма и предоставлению услуг в рамках деятельности туристической фирмы.
Выполнить лабораторную работу 3 в соответствии с заданием:
Целью работы является разработка моделей плана реального вариантного проекта по созданию нового материального, информационного конечного продукта (программной системы) или услуги, контроль выполнения расписания проекта, формирование по заданным ограничениям вариантов оптимизационных моделей проекта с помощью системы календарного планирования Microsoft Office Project 2007—2010. Изучение возможностей программной системы для получения навыков проектирования и оптимизации плана осуществления проектов. Ведение проектной документации, управление и организация работы над проектами.
Разработка ведется согласно концепции проекта, созданной при выполнении ЛР2. Отчет по лабораторной №2, содержащий концепцию, прилагаю.
Ограничения (по концепции):
- Завершение проекта не позднее 1 мая 2019 г.
- Начало проекта – 26 декабря 2018 г.
- Затраты, включая меры по управлению рисками, не более 5 млн. руб.
- Детализация проекта – не менее 30 работ, включая вехи и пакеты работ.
- Трудозатраты – не более 3000 часов.
Контрольные вопросы и задания
1. Представление Диаграмма Ганта. Предназначение. Другие виды представления информации.
2. Дайте определение вехе. Объясните, для каких целей вводится в план.
3. Какие типы работ используются в Ms Project? Дайте определение критическому пути. Как визуализировать его в программной системе?
4. Дайте определение иерархической структуре работ (ИСР). Сколько уровней вложения можно реализовать в программной системе?
5. Временная оптимизация и ресурсное выравнивание в Ms Project.
6. Управление стоимостью, цель и содержание.
7. Стоимостная оптимизация, методы. Объясните смысл процесса выравнивания ресурсов.
8. Контроль над реализацией проекта, организационный порядок.
9. Объясните, что такое отслеживание плана и как его реализовать программными средствами.
10. Назовите основные критерии и способы проведения оптимизации плана.
11. Дайте определение базовому плану. Чем отличается текущий план проекта от базового плана?
12. Объясните, как сохранить исходный план в качестве базового, порядок фиксации базового плана в инструментальной среде.
13. Как ввести в программную систему фактические данные выполнения плана проекта по задачам и отработанное время ресурсов?
14. Стоимостный анализ проекта. С какого момента начинается, порядок и способы реализации.
15. Этапы управления отклонениями, содержание.
16. Назовите этапы алгоритма управления рисками в рамках проекта.
17. Основные ограничения и критерии оптимизации плана.
18. Порядок управления изменениями.
Описание (отчет):
Есть
на 39 страниц, посмотреть оглавление
Пояснения к компиляции и запуску программы:
Для работы нужно использовать файлы с расширением "mpp" в Ms Project.
исходники
alter_risk
base
base_neopt
trackingПеред покупкой готовой работы не забудьте проверить её оригинальность. Запросить у администратора проверку текущей оригинальности работы по версии системы Антиплагиат.РУ
Отчет к программе. СодержаниеЗадание. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3 Разработка базового плана . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 Иерархическая структура работ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 Определение работ, ввод работ и связывание . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 Ресурсное планирование . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .