
Среда программирования: MS Project
Название работы: Управление проектами. ЛР4. Вариант 19. IT-аутсорсинг. ГИС-технологии. Анализ текущего статуса проекта и прогноз перспектив
Вид работы: Лабораторная работа
Тематика работы: Графика, Математика, Прочие
Объем программы: 4 (по десятибалльной шкале)
Уровень сложности: 6 (по десятибалльной шкале)
Разработчик (автор):
Программист сайта kursovik.com
(письмо автору)
Данная работа написана ЧЕЛОВЕКОМ без использования ИИ
Ключевые слова: ТУСУР, ФДО, Управление проектами, Анализ текущего статуса проекта, статус проекта, прогноз перспектив, IT-аутсорсинг, ГИС-технологии, Project, эффективность выполнения проекта, ход проекта, понесенные затраты, количество ресурсов, качество степени готовности, потраченных ресурсов, ACWP, BCWS, количества потраченных ресурсов , метод освоенного объема
Функции программы:
Лабораторная работа 4. Анализ текущего статуса проекта и прогноз перспектив.
Вариант 19. IT-аутсорсинг. ГИС-технологии.
Выполнить лабораторную работу в MsProject.
Цель работы
Получить и закрепить знания теории по управлению проектами, отслеживанию хода работ и оценке эффективности выполнения проекта. Научиться выполнять контроль стоимости работ проекта, анализ его состояния на текущий момент по бюджету и срокам исполнения, осуществлять прогноз последствий в среде программной системы Ms Project 2007—2010.
Для выполнения работы необходимо изучить соответствующие материалы учебного пособия «Управление проектами», теорию настоящего пособия, и рекомендуемые дополнительные источники.
Постановка задачи
На этапе контроля над реализацией при выполнении отслеживания проекта необходимо следить за тем, чтобы проект уместился в запланированный бюджет, т. к. ресурсы проекта, включая и время, всегда ограничены. Необходимо уметь определять динамику хода работ проекта. При этом невозможно установить, укладывается ли проект в бюджетные и временные рамки на основе простых данных о фактических затратах и трудозатратах.
Для того чтобы контролировать ход проекта, то есть в некоторой контрольной точке ответить на вопрос «где мы находимся по сравнению с планом?», необходимо уметь оценивать степень достижения результата и понесенные затраты.
К сожалению, измерить, какая часть результата уже получена, бывает крайне затруднительно. Насколько, например, готов программный код, который разработан, но не прошел пока тестирование? Как оценить степень готовности автоматизированной системы, для внедрения которой надо закупить, доставить и настроить технику и доработать существующее программное обеспечение? Поэтому часто оценивают не степень готовности результата, а количество ресурсов, которое осталось потратить, чтобы его достичь. То есть в качестве степени готовности результата рассматривается доля уже потраченных ресурсов, необходимых для его достижения.
При сравнении фактического — ACWP и планового — BCWS количества потраченных ресурсов на заданный момент времени, т. е. при контроле бюджета проекта, возникает неоднозначность в интерпретации возможных причин отклонений. Например, если показатель ACWP > BCWS, то фактически потратили больше средств, чем было заложено в бюджете. Отсюда, к сожалению, невозможно сделать вывод о причине увеличения затрат — сделано больше работ или работа обошлась дороже. И в обратном случае — ACWP < BCWS (потрачено меньше средств, чем было заложено в бюджете) — то ли работа обошлась дешевле, то ли выполнено меньше работ, чем планировалось.
Для того чтобы правильно интерпретировать причины отклонений, и вводится понятие освоенного объема ― BCWP и проводится анализ по методу освоенного объема (earned value analysis).
В данной лабораторной работе необходимо выполнить анализ хода исполнения вариантного проекта, спроектированного студентом в предыдущей работе № 3 «Разработка и оптимизация моделей вариантного проекта», по методу освоенного объема на три контрольные даты.
Поскольку анализ измеряет скорость расходования средств и выполнения работы, он всегда выполняется к определенному моменту времени, к контрольной точке, Дате отчета о состоянии в Ms Project.
Описание (отчет):
Есть
на 7 страниц, посмотреть оглавление
Пояснения к компиляции и запуску программы:
Для работы нужно использовать файл "Базовый план Григорьева С риском.mpp", например, в MsProject, и файлы с расширением ".xls" в MsExcel.
исходники
05.06.
12.06.
29.05
Базовый план Григорьева С риском
Новые графики
05.06. н
12.06. н
29.05 нПеред покупкой готовой работы не забудьте проверить её оригинальность. Запросить у администратора проверку текущей оригинальности работы по версии системы Антиплагиат.РУ
Отчет к программе. СодержаниеОписание и скрины
Предварительный просмотр
|
Стоимость ИСХОДНОГО ТЕКСТА программы составляет 2000 руб РФ Стоимость ОТЧЕТА составляет 0 руб РФ Продажа каждой работы строго учитывается, у каждой работы есть своя история продаж. |