
Среда программирования: MS Project
Название работы: Управление проектами. ЛР3. Вариант 14. Фирма коммуникационных услуг. Интернет-услуги. Разработка и оптимизация моделей плана вариантного проекта
Вид работы: Лабораторная работа
Тематика работы: Графика, Математика, Прочие
Объем программы: 3 (по десятибалльной шкале)
Уровень сложности: 7 (по десятибалльной шкале)
Разработчик (автор):
Программист сайта kursovik.com
(письмо автору)
Данная работа написана ЧЕЛОВЕКОМ без использования ИИ
Ключевые слова: ТУСУР, ФДО, Управление проектами, Разработка концепции проекта, концепция проекта, Фирма коммуникационных услуг, Интернет-услуги, Тренинг командообразование, моделирование успешного будущего, баланс личных, бизнес-отношений в команде, Разработка моделей плана, оптимизация моделей плана, вариантного проекта, план реального вариантного, календарное планирование, Project, организация работы проекта, список задач проекта, построение сетевой модели, определение иерархической структуры, логических связей между работами, сетевой диаграмме PERT, создание листа ресурсов, Назначение ресурсов на работы, Оптимизация план-графика, Фиксация базового плана, Анализ плана
Функции программы:
Лабораторная работа 3. Разработка и оптимизация моделей плана вариантного проекта.
Вариант 28. Фирма коммуникационных услуг. Интернет-услуги.
Выполнить лабораторную работу в MsProject.
Подробности.
Цель работы
Целью работы является разработка моделей плана реального вариантного проекта по созданию нового материального, информационного конечного продукта (программной системы) или услуги, контроль выполнения расписания проекта, формирование по заданным ограничениям вариантов оптимизационных моделей проекта с помощью системы календарного планирования Microsoft Office Project 2007—2010. Изучение возможностей программной системы для получения навыков проектирования и оптимизации плана осуществления проектов. Ведение проектной документации, управление и организация работы над проектами.
Для выполнения работы следует изучить доступные ресурсы (программные системы, лекции-презентации), материалы учебного пособия «Управление проектами», материалы данного учебного методического пособия и один из представленных в нем рекомендуемых дополнительных источников.
Порядок работы в Ms Project
1. Формирование списка задач проекта. Ввод информации об иерархической структуре работ и построение сетевой модели:
• определение списка работ;
• определение иерархической структуры работ (ИСР);
• определение логических связей между работами;
• ввод длительностей работ;
• определение типа работ;
• определение критического пути на сетевой диаграмме PERT (выделить красным цветом);
• проверка правильности сетевой модели проекта.
2. Ввод информации о наличных ресурсах/затратах — создание листа ресурсов.
3. Назначение ресурсов на работы.
4. Анализ информации о стоимости работ.
5. Оптимизация план-графика проекта: временная, стоимостная, ресурсная.
6. Фиксация базового плана.
7. Анализ плана — ввод фактических данных.
8. Анализ исполнения — хода выполнения работ.
9. Составление финансовых отчетов—вывод отчетных таблиц.
Описание (отчет):
Есть
на 13 страниц, посмотреть оглавление
Пояснения к компиляции и запуску программы:
Для работы нужно использовать файлы "Проект Альтернативный Жукова Д.А..mpp", "Проект Жукова Д.А..mpp", "Проект с риском Жукова Д.А. — копия.mpp", например, в MsProject.
исходники
Проект Альтернативный Жукова Д.А.
Проект Жукова Д.А.
Проект с риском Жукова Д.А. - копияПеред покупкой готовой работы не забудьте проверить её оригинальность. Запросить у администратора проверку текущей оригинальности работы по версии системы Антиплагиат.РУ
Отчет к программе. Содержание1 Иерархическая структура работ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3 2 Ввод информации о ресурсах/затратах . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 3 Назначение ресурсов на работы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 4 Анализ информации о стоимости работ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6 5 Оптимизация план-графика проекта . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 6 Фиксация базового плана . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .