
Среда программирования: MS Project
Название работы: ЛР5. Вариант 12. Управление программными проектами. Бенчмаркинг моделей проектов
Вид работы: Лабораторная работа
Тематика работы: Математика, Работа с текстом, Прочие
Объем программы: 5 (по десятибалльной шкале)
Уровень сложности: 7 (по десятибалльной шкале)
Разработчик (автор):
Программист сайта kursovik.com
(письмо автору)
Данная работа написана ЧЕЛОВЕКОМ без использования ИИ
Ключевые слова: ТУСУР, ФДО, Управление программными проектами, Бенчмаркинг моделей проектов, Бенчмаркинг, модель проекта, модели плана проекта, базовый план, план с отслеживанием хода, план с реализованным типом риска, Цель глобальная, повышение качества оказываемых услуг, риск проекта, срыв сроков, реализация проекта, повышение качества оказываемых услуг, увеличение расходов, отслеживание хода исполнения, реализованным типом риска, критерии оценивания альтернатив, увеличение бюджета, расширение направлений поставок, ранжированный вектор, алгоритм Кемени-Снелла, попарное сравнение альтернатив
Функции программы:
Лабораторная работа 5.
Вариант 12. Бенчмаркинг моделей проектов.
Выполнить лабораторную работу в соответствии с заданием:
Сравним модели плана проекта: базовый план, план с отслеживанием хода, план с реализованным типом риска, сгенерированные в лабораторной работе № 3, сравним на предмет лучшей из них для внедрения.
Цель глобальная — повышение качества оказываемых услуг.
Подцели — обеспечение снижения риска проекта по направлениям:
- срыв сроков реализации проекта;
- повышение качества оказываемых услуг;
- увеличение расходов.
Альтернативы:
- базовый план;
- базовый 1 с отслеживанием хода исполнения;
- базовый 2 с реализованным типом риска.
Критерии оценивания альтернатив:
- увеличение бюджета;
- расширение направлений поставок;
- обучение сотрудников;
- обновление транспорта.
Результатом экспертизы будет ранжированный вектор моделей проектов (альтернатив), расположенный в порядке убывания приоритета.
Применим модифицированный алгоритм Кемени-Снелла.
Обозначим критерии: К1 — увеличение бюджета, К2 — расширение направлений поставок, К3 — обучение сотрудников, К4 — обновление транспорта. Выполним попарное сравнение альтернатив.
Описание (отчет):
Есть
на 8 страниц, посмотреть оглавление
исходники
LR#5Перед покупкой готовой работы не забудьте проверить её оригинальность. Запросить у администратора проверку текущей оригинальности работы по версии системы Антиплагиат.РУ
Отчет к программе. СодержаниеОписание отчета и скриншоты
Предварительный просмотр
|
Стоимость ИСХОДНОГО ТЕКСТА программы составляет 1980 руб РФ Продажа каждой работы строго учитывается, у каждой работы есть своя история продаж. |