Управление проектами. Экзамен

Название работы: Управление проектами. Экзамен

Вид работы: Ответы на билеты

Описание: Question 1
Процесс анализа внешней среды проекта…
• подвержен субъективизму.
• является абсолютно рациональным.
• происходит вне организационного контекста.
Выберите один ответ.

Question 2
Основная цель проверки проекта – это…
• получение независимого взгляда на проект.
• выяснение мнения команды проекта о ходе работ.
• выявление злоупотреблений.
Выберите один ответ.

Question 3
Установите соответствие между этапами процесса контроля и их содержанием.
Определение показателей, с наибольшей точностью отражающих прогресс проекта Выбрать...
• Сбор данных
• Анализ состояния
• Корректирующие действия
• Оценка текущих работ и сравнение текущих результатов с запланированными
В раскрывающемся списке выберите соответствующий пункт.

Question 4
Нормы командного взаимодействия вырабатываются…
• руководством организации.
• совместно менеджером проекта и неформальным лидером.
• спонсорами проекта.
• менеджером проекта совместно с членами команды.
Выберите один ответ.

Question 5
Использование рациональной модели принятия решений на практике затрудняют…
• советы экспертов.
• стереотипы.
• критерии оценки альтернатив.
Выберите один ответ.

Question 6
Высокая неопределенность существует в случае, если среда проекта…
• простая и стабильная.
• простая и нестабильная.
• сложная и нестабильная.
• сложная и стабильная.
Выберите один ответ.

Question 7
Стратегия «Отказ от проекта» (по Д. Никсону) используется, …
• только если квалификация менеджера проекта очень высока.
• если проект невозможно спасти или восстановить.
• когда проект находится в последней фазе своего жизненного цикла.
Выберите один ответ.

Question 8
Что является основным элементом структуры проекта?
• Синергизм
• Команда проекта
• Инвестиции
Выберите один ответ.

Question 9
Для преодоления негативных последствий слухов о проекте необходимо…
• дать прямое официальное опровержение.
• привлечь результаты экспертных заключений.
• сделать вид, что ничего не происходит.
Выберите один ответ.

Question 10
Устойчивые структуры быстрого распространения неформальной информации называются…
• «развесистая клюква».
• «помидорная рассада».
• «виноградная гроздь».
Выберите один ответ.

Question 11
Критерием отнесения проекта к крупным информационным проектам является…
• низкий риск.
• трудоемкость 10 и более человеко-лет профессиональных ресурсов.
• умеренная степень технической сложности.
Выберите один ответ.

Question 12
К преимуществам матричных структур можно отнести:
• упрощение коммуникаций
• конкуренцию за ресурсы
• двойную ориентацию
• двойное подчинение
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 13
Диаграмма Г. Гантта отражает…
• взаимосвязь различных видов деятельности при реализации крупных проектов.
• текущую стадию реализации проекта в соотношении с предстоящими действиями и сроками завершения работ.
• ряд одноэтапных действий, продолжительность которых равна нулю.
Выберите один ответ.

Question 14
Перераспределение членов проектной команды является операцией, …
• не включаемой в план закрытия проекта.
• входящей в план закрытия проекта.
• проводимой через определенный срок после закрытия проекта.
Выберите один ответ.

Question 15
Эвристическое решение – это решение, принятое на основании…
• тщательного анализа большого объема информации.
• умения рассчитывать вероятность будущих событий.
• прошлого опыта в сходных ситуациях.
Выберите один ответ.

Question 16
Установите соответствие между стейкхолдерами проекта и их характеристиками.
Физическое лицо или организация, которые будут использовать конечный продукт проекта
• Спонсор
• Менеджер проекта
• Заказчик
• Исполняющая организация
• Человек, ответственный за управление проектом
Выбрать...
В раскрывающемся списке выберите соответствующий пункт.

Question 17
Проект утверждается по завершении фазы формирования…
• отчета.
• бюджета.
• концепции.
• команды.
Выберите один ответ.

Question 18
В бюджет человеческих ресурсов входит…
• календарный план поставок.
• соотношение издержек и будущей прибыли.
• почасовая загрузка персонала проекта.
Выберите один ответ.

Question 19
Приоритетность проектов должна определяться…
• системой единых критериев.
• мнением высшего руководства организации.
• ресурсами организации.
Выберите один ответ.

Question 20
Проектные работы…
• должны координироваться с функциональной деятельностью.
• являются повседневной рутинной деятельностью.
• не требуют привлечения дополнительных организационных ресурсов.
Выберите один ответ.

Год: 2020

Данный заказ (ответы на билеты) выполнялся нашим сайтом в 2020-м году, в рамках этого заказа была написана работа на тему "Управление проектами. Экзамен". Если у Вас похожее задание , пожалуйста заполните форму, приведённую ниже, после чего Ваше задание в первую очередь рассмотрит наш автор, выполнявший в 2020-м году этот заказ, если он откажется, то Ваше задание оценят другие наши авторы в течение 48-и часов, если оценка нужна срочно, просим Вас оставить пометку об этом - напишите в тексте задания фразу "СРОЧНЫЙ ЗАКАЗ".

Viber: +79374242235 Telegram: kursovikcom ВКонтакте: kursovikcom WhatsApp +79374242235 E-mail: info@kursovik.com Skype: kursovik.com