Управление проектами - Экзамен (тест)

Название работы: Управление проектами - Экзамен (тест)

Вид работы: Ответы на билеты

Описание: Управление проектами - Экзамен (тест).

Вопрос 1
Установите соответствие между стадиями развития команды проекта и их характеристиками.
Внутренние противоречия, сопротивление ограничениям
Выберите...
Возрастание общей ответственности, адаптация к работе
Выберите...
Определение базовых правил поведения и взаимоотношений, поиск лидера
Выберите...

Вопрос 2
Нормальное завершение проекта…
• означает, что проект завершается без каких-либо проблем.
• является последней фазой жизненного цикла проекта.
• связано с приостановкой осуществления проекта из-за возникших проблем.

Вопрос 3
Проекты, составляющие мультипроект, называются…
• субпроекты.
• мини-проекты.
• суперпроекты.
• монопроекты.

Вопрос 4
В общую схему аудиторского отчета по проекту входят следующие элементы:
• идентифицируемые риски
• краткое описание и классификация проекта
• детальная информация о ресурсах
• полученные уроки

Вопрос 5
Сущность селективного решения заключается в…
• выборе между альтернативами.
• поиске новых решений известной проблемы.
• следовании инструкциям или программам действий.

Вопрос 6
Досрочное завершение проекта…
• представляет собой закрытие проекта из-за изменившихся приоритетов организации.
• связано с внесением постоянных изменений и дополнений к проекту.
• может быть связано с перспективами или новыми проблемными обстоятельствами.

Вопрос 7
Проект утверждается по завершении фазы формирования…
• отчета.
• концепции.
• бюджета.
• команды.

Вопрос 8
На какие вопросы должна ответить оценка хода проекта с позиций команды?
• Влияют ли изменения факторов окружающей среды на актуальность проекта?
• Было ли справедливым распределение людей на новые проекты?
• Соответствовали ли системы планирования и контроля данному типу проекта?
• Соответствует ли организационная культура данному типу проекта?

Вопрос 9
Решения об обязанностях членов команды проекта и о методах оценки стоимости ресурсов относятся к области, связанной с…
• исполнением.
• инициированием.
• контролем.
• планированием.

Вопрос 10
Спонсор проекта – это…
• представитель заказчика.
• менеджер среднего звена.
• высокопоставленный менеджер.

Вопрос 11
К способам формирования облика команды относятся:
• название команды
• конкуренция между проектами
• расположение рабочих мест на единой территории
• личный пример менеджера

Вопрос 12
В бюджет производственных задач…
• входит распределение обязанностей персонала проекта.
• входят прямые трудозатраты.
• входит соотношение издержек и будущей прибыли.

Вопрос 13
Вербальная коммуникация – это общение с помощью…
• мимики.
• технических средств.
• слов.
• жестов.

Вопрос 14
Отставание работы проектной группы от запланированных сроков – это Ответ
проблема.
Пояснение:
Выберите один ответ в раскрывающемся списке.

Вопрос 15
Аналитический метод оценки риска заключается в…
• использовании субъективной вероятности риска, обоснованной опытом и интуицией менеджера.
• экспертном заключении по результатам обработки статистической информации.
• использовании математического аппарата теории вероятностей.

Вопрос 16
Для преодоления негативных последствий слухов о проекте необходимо…
• дать прямое официальное опровержение.
• сделать вид, что ничего не происходит.
• привлечь результаты экспертных заключений.

Вопрос 17
Установите соответствие между элементами ближней среды проекта и их содержанием.
Рекомендации по использованию технологий и оборудования
Выберите...
Требования к транспорту, связи, телекоммуникациям и др.
Выберите...
Требования к проекту, определяемые решениями покупателей и действиями конкурентов
Выберите...

Вопрос 18
К методам обеспечения функционирования связей проекта с его стейкхолдерами относятся:
• включение основных участников проекта в наблюдательный совет
• определение группировок стейкхолдеров
• формирование целевых комитетов с участием ключевых лиц
• оценка природы власти стейкхолдеров

Вопрос 19
Общую целостную картину проекта и последовательность выполнения работ дает Ответ
проекта.
Пояснение:
Выберите один ответ в раскрывающемся списке.

Вопрос 20
Слабая матричная структура, как правило, улучшает…
• качество технической составляющей проекта.
• баланс между техническими и проектными требованиями.
• интеграцию членов проекта.

Год: 2021

Данный заказ (ответы на билеты) выполнялся нашим сайтом в 2021-м году, в рамках этого заказа была написана работа на тему "Управление проектами - Экзамен (тест)". Если у Вас похожее задание , пожалуйста заполните форму, приведённую ниже, после чего Ваше задание в первую очередь рассмотрит наш автор, выполнявший в 2021-м году этот заказ, если он откажется, то Ваше задание оценят другие наши авторы в течение 48-и часов, если оценка нужна срочно, просим Вас оставить пометку об этом - напишите в тексте задания фразу "СРОЧНЫЙ ЗАКАЗ".

Viber: +79374242235 Telegram: kursovikcom ВКонтакте: kursovikcom WhatsApp +79374242235 E-mail: info@kursovik.com Skype: kursovik.com