Главная страница   
Экстренная связь
Сейчас на сайте

Админов: 2 из 7
Исполнителей: 6 из 145
Клиентов: 17 из 5776

Наша помощь
Оценить задание
• Программирование
Информатика
Базы данных
СУБД
• Разработка ПО
Бухгалтерский учёт
Экономика, Аудит
Финанс. менеджмент
Финансовый анализ
Эконом. теория
Эконом. предприятия
Финансы и кредит
Менеджмент
Маркетинг
• ТУСУРовцам
Юриспруденция
Право
Психология
Психологическая консультация
Математика
Исследование операций
Методы оптимизации
Физика
Радиотехника
Электроника
Схемотехника
Механика
Метрология
• Перефразирование
История
Английский
Другой предмет
Заготовки
• Каталог
Программирование
Экономика, Аудит
Бухгалтерский учёт
Финансы и кредит
Юриспруденция
Право
История
Психология
Механика
Информация
О сайте
Наши цены
Соглашение
Наши гарантии
Способы оплаты
Вопросы и ответы
Отзывы клиентов
Бонусы и скидки
Регистрация
Вакансии
Написать письмо
Мы работаем
ЕЖЕДНЕВНО
с 9:30 до 23:30 msk
Поиск по сайту
Разное
Архив заказов
Анекдоты
Облака тегов
Карточные игры
Преподы-монстры
Антиплагиат
Мысли вслух







Яндекс.Метрика











КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
Промышленная логистика. Вариант 6


Если Вы считаете, что данная страница каким-либо образом нарушает Ваши авторские права, то Вам следует обратиться в администрацию нашего сайта по адресу info@kursovik.com либо через форму обратной связи

Название работы: Промышленная логистика. Вариант 6

Вид работы: Контрольная работа

Описание: Промышленная логистика. Контрольная работа 1. Вариант 6.

Задача 1.6. Определите размер неустойки за несвоевременную поставку и недопоставку продукции фирмой «Глобал-Трейд» фирме «Диджитал» за текущий месяц. За недопоставку товаров согласно договору поставщик уплачивает покупателю неустойку в размере 5,5 % стоимости не поставленных в срок товаров по отдельным наименованиям; за просроченную поставку — 3,5 % в случае, если задержка не превышает 5 дней, 4,5 % — если задержка превышает 5 дней, от общей стоимости требуемого количества продукции:
№ Ассортиментная позиция Цена за ед., руб. Поступление Размер
неустойки,
руб.
По плану Фактически
Кол-во,
шт. Время Кол-во,
шт. Время
Изделие 1 12000 7 19.05 7 25.05
Изделие 2 11000 12 22.05 10 25.05
Изделие 3 10000 8 18.05 8 26.05
Изделие 4 9000 11 21.05 8 26.05
Изделие 5 8000 15 22.05 14 22.05
Итого

Задача 2.3. ООО «Дятел» занимается комплектацией и сборкой корпусной мебели. Для комплектации табуретов она закупает ножки (4 шт. на стол) и сидения. Время выполнения заказов на ножки и сидения составляет соответственно 2 и 3 недели, а сборка — одну неделю. Фирма получила заказ на 24 табурета, которые должны быть доставлены в 5-ю неделю периода планирования, и 48 табуретов — в 7-ю неделю периода планирования.
В настоящее время у неё в запасе имеется 6 готовых табуретов, 16 ножек и 12 сидений. Когда компания должна отправлять заказы на поставку ей комплектующих? Решение по каждому компоненту представить в виде таблиц.

Планирование табуретов
Неделя 1 2 3 4 5 6 7
Валовая потребность
Исходный запас
Чистая потребность
Начало сборки
Плановое завершение

Уровень планирования «Ножки»
Неделя 1 2 3 4 5 6 7
Валовая потребность
Исходный запас
Чистая потребность
Заказ
Отгрузка на сборку

Уровень планирования «Сидения»
Неделя 1 2 3 4 5 6 7
Валовая потребность
Исходный запас
Чистая потребность
Заказ
Отгрузка на сборку
 
Задача 3.6. Грузооборот склада составляет 1000 т/год. Необходимо:
а) рассчитать величину суммарного материального потока;
б) рассчитать стоимость грузопереработки на складе и оформить выполнение задания в форме таблицы.
Значения факторов представлены ниже:

Обозначение фактора Значение фактора
А1 5
А2 40
А3 40
А4 55
А5 25
А6 20
А7 2

Наименование группы материальных потоков Условное
обозначение группы Удельная стоимость работ на
потоках группы
Условное
обозначение Величина, у.е./т
Внутрискладское перемещение грузов Рп.г. S1 0,5
Операции в экспедициях Рэк S2 3,5
Операции с товаром в процессе приёмки и комплектации Рпр, Ркм S3 5,2
Операции в зоне хранения Рхр S4 1,3
Ручная разгрузка и погрузка Рр.р., Рр.п. S5 4,5
Механизированная разгрузка и погрузка Рм.р., Рм.п. S6 0,8

Задача 5.1. Определите место расположения распределительного центра путём расчёта координат центра тяжести грузопотоков и сделайте чертёж к заданию.
№ магазина X, км Y, км Грузооборот, т/мес.
1 45 102 40
2 82 26 5
3 46 34 10
4 73 60 20

Задача 6.6. Необходимо перевезти 250 т груза. Автомобили работают на маятниковом маршруте с обратным холостым пробегом; грузоподъемность автомобиля — 5 т; расстояние груженой ездки и ездки без груза lег = lх =20 км; коэффициент использования грузоподъемности Кгр = 0,8; время простоя под погрузкой и разгрузкой tп-р — 30 мин.; техническая скорость Vt — 25 км/ч; время работы автомобиля на маршруте Tм — 8,5 ч. Определить необходимое количество автомобилей.

Год: 2019

<<< Назад к списку

Данный заказ (контрольная работа) выполнялся нашим сайтом в 2019-м году, в рамках этого заказа была написана работа на тему "Промышленная логистика. Вариант 6". Если у Вас похожее задание , пожалуйста заполните форму, приведённую ниже, после чего Ваше задание в первую очередь рассмотрит наш автор, выполнявший в 2019-м году этот заказ, если он откажется, то Ваше задание оценят другие наши авторы в течение 48-и часов, если оценка нужна срочно, просим Вас оставить пометку об этом - напишите в тексте задания фразу "СРОЧНЫЙ ЗАКАЗ".

Купить эту работу

Тел.: +7(937)424-22-35
Viber: +7(937)424-22-35
Telegram: +7(937)424-22-35
ВКонтакте: vk.com/kursovikcom
E-mail: info@kursovik.com
Skype: kursovik.com





ВНИМАНИЕ ! Сотрудники сайта KURSOVIK.COM в своей работе осуществляют сбор, обработку и обобщение информации по предложенным клиентам темам. Результатом данной работы является информационная подборка, которая НЕ ЯВЛЯЕТСЯ готовой НАУЧНОЙ РАБОТОЙ, она лишь служит основой для её написания самим клиентом.
Данный сайт НЕ ЯВЛЯЕТСЯ средством массовой информации.
Данный сайт НЕ ЯВЛЯЕТСЯ рекламой каких-либо товаров или услуг.
© 2001-2020 kursovik.com
➥ Оценить задание
➥ Контакты