ККР Управление ресурсами проекта

Название работы: ККР Управление ресурсами проекта

Вид работы: Контрольная работа

Описание: ККР по дисциплине "Управление ресурсами проекта".

Question 1
Входными данными для разработки плана проекта НЕ являются:
• договорные требования
• состав команды проекта
• оценочные и стоимостные модели
• документация по аналогичным разработкам
• описание доступных ресурсов
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 2
Основанием декомпозиции работ по проекту служат:
• этапы жизненного цикла проекта, основные фазы
• требования заказчика к качеству результатов проекта
• процессные или функциональные элементы деятельности организации, реализующей проект
компоненты товара (объекта, услуги, направления деятельности), получаемого в результате реализации проекта
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 3
Алгоритм ресурсного планирования проекта включает в следующие этапы:
• анализ расписания и разрешение возникших противоречий между требуемым количеством ресурса и количеством, имеющимся в наличии
• распределение функциональных обязанностей и ответственности в соответствии с планом управления контрактами
• назначение ресурсов задачам
• определение ресурсов
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 4
Модель конфликтного поведения «приспособление» применяют в случае, если:
• участник конфликта чувствует свою неправоту или имеет оппонентом человека, обладающего более высоким рангом
• участник конфликта не очень озабочен возникшей проблемой, не ее считает достаточно существенной для себя
• требуется отсрочить острое столкновение, чтобы выиграть время
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 5
Функции заказчика торгов:
• определение круга лиц, участвующих в торгах
• выбор формы проведения торгов
• установление условий контракта
• определение лица, которое будет выполнять функции организатора торгов
• контроль работы организатора торгов
• принятие решения о проведении подрядных торгов
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 6
Преимуществами для заказчика в контракте с возмещением затрат являются следующие:
• большая предсказуемость результатов
• меньшая стоимость проекта
• выбор подрядчиком квалифицированных исполнителей
• прибыль подрядчика устанавливается на уровне, определяемом рынком
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 7
«Работа» в плане проекта – это:
• деятельность, необходимая для достижения конкретных результатов проекта
• деятельность человека, направленная на создание ценностей либо на удовлетворение потребностей
• место, где работник осуществляет трудовую деятельность
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 8
Односторонний отказ от исполнения договора поставки без возмещения убытков другой стороне допускается:
• при повышении цены на продукцию
• при неоднократной поставке товара ненадлежащего качества
• при значительной задержке оплаты покупателем поставленного товара сверх предусмотренных договором сроков или при объявлении его неплатежеспособным
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 9
Календарный план – это:
• документ, устанавливающий полный перечень работ проекта, их взаимосвязь, последовательность и сроки выполнения, продолжительности, а также исполнителей и ресурсы, необходимые для выполнения работ проекта
• документ, устанавливающий основные ресурсные ограничения проекта
• план по созданию календаря
• сетевая диаграмма
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 10
Распределенность управленческих функций в коллективе характерна:
• для бюрократической формы управления
• для рыночной управленческой формы
• для диалоговой управленческой формы
• для коллективистской формы управления
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 11
Проект – это:
• группа элементов (включающих как людей, так и технические элементы), организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения поставленных перед ними целей
• последовательность взаимосвязанных событий, которые протекают в течение установленного ограниченного периода времени и направлены на достижение неповторимого, определенного результата
• инженерная, техническая, организационно-правовая документация по реализации запланированного мероприятия
• совокупность работ, продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено с целью достижения поставленной цели
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 12
Члены команды чувствуют, что совместная работа дает результаты и каждый вносит определенный вклад, на этапе:
• формирования и начала совместной работы
• нормализации
• конфликтов и противостояния
• работы в полную силу
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 13
Организационный инструментарий управления проектом разработан и практически апробирован:
• в ЦКБ им. Королева
• в Московском институте управления
• в СОВНЕТе
• в Госстрое
• в РМІ
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 14
Выберите правильное утверждение.
• Руководитель должен не допускать конфликтов в команде проекта.
• Руководитель должен поддерживать содержательные конфликты в команде проекта.
• Руководитель должен поддерживать любые конфликты в команде проекта, организации.
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 15
Недостатками для заказчика в контракте с твердой ценой являются:
• более высокая степень определенности бюджета фирмы
• меньшая стоимость проекта
• меньшая степень вовлеченности в осуществление проекта
• большая предсказуемость результатов
• затратам уделяется больше внимания, чем качеству
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 16
Конфронтацию как модель конфликтного поведения избирают в тех ситуациях, когда:
• участник конфликта не очень озабочен возникшей проблемой, не считает ее достаточно существенной для себя
• требуется отсрочить острое столкновение, чтобы выиграть время
• конфликтующая сторона занимает весьма выгодную для себя позицию
• участник конфликта чувствует свою неправоту или имеет оппонентом человека, обладающего более высоким рангом
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 17
Что из нижеперечисленного можно отнести к проекту?
• Развитие региона
• Создание программного продукта
• Строительство здания по индивидуальному проекту
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 18
Использование методов прямого воздействия на подчиненных характерно:
• для бюрократической формы управления
• для рыночной управленческой формы
• для коллективистской формы управления
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 19
Преимуществом для подрядчика в контракте с возмещением затрат являются:
• меньшая стоимость проекта
• отсутствие риска денежных потерь
• потенциальная возможность получения большей прибыли
• максимальное участие заказчика
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 20
Метод освоенного объема применяется:
• на стадии эксплуатации проекта
• на всех стадиях проекта
• на стадии реализации проекта
• на стадии разработки проекта
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 21
Какая последовательность работ называется критической?
• Стоимость которой максимальна в проекте
• Длительность которой максимальна в проекте
• Имеющая максимальный показатель отношения цены работы к ее длительности
• Для которой задержка ее начала приведет к задержке срока окончания проекта в целом
• С максимальными трудозатратами
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 22
Что является основной задачей управления ресурсами проекта?
• Обеспечение доступности максимального количества видов ресурсов для реализации проекта
• Обеспечение их оптимального использования для достижения конечной цели управления проектом
• Обеспечение сокращения сроков использования ресурсов
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 23
Способ закупки товаров, который предполагает привлечение к определенному сроку предложений от нескольких поставщиков или подрядчиков и заключение контракта с тем из них, предложение которого наиболее выгодно заказчику, – это:
• торги
• прямые закупки
• конкурс
• конкурентные закупки
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 24
Структурная декомпозиция работ проекта – это:
• графическое изображение иерархической структуры всех работ проекта
• дерево ресурсов проекта
• организационная структура команды проекта
• направления и основные принципы осуществления проекта
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 25
Раздел управления проектами, включающий задачи и процедуры, используемые для современного и эффективного обеспечения работ проекта необходимыми товарами и услугами, – это:
• управление запасами в проекте
• управление закупками и контрактами в проекте
• управление командой проекта
• управление расписанием работ в проекте
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 26
Индекс выполнения календарного плана:
• отображает перерасход средств
• определяет эффективность использования бюджета по выполненным работам
• используется для прогноза завершения проекта
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 27
Контроль и регулирование контрактов включает:
• проведение торгов и выбор поставщиков и подрядчиков
• разрешение споров и разногласий
• заключение контрактов
• учет выполнения работ по контракту
• представление отчетности о выполнении контрактов
• закрытие контрактов
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 28
Что из нижеперечисленного сочетает в себе средства и методы?
• Участники Проекта
• Управление Проектом
• Руководители Проекта
• Учебник РМВОК
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 29
Ресурсное планирование при ограничении по времени предполагает:
• фиксированную дату окончания проекта и назначение на проект дополнительных ресурсов на периоды перегрузок
• необходимость формирования финансовых резервов, необходимых для повышения доступности ресурсов
• первоначально заданное количество доступных ресурсов не может быть изменено и является основным ограничением проекта
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 30
Минимальная величина запаса ресурса, при которой необходим новый заказ для его пополнения, – это:
• транзитный запас
• страховой запас
• линейный запас
• пороговый запас
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Год: 2020

Данный заказ (контрольная работа) выполнялся нашим сайтом в 2020-м году, в рамках этого заказа была написана работа на тему "ККР Управление ресурсами проекта". Если у Вас похожее задание , пожалуйста заполните форму, приведённую ниже, после чего Ваше задание в первую очередь рассмотрит наш автор, выполнявший в 2020-м году этот заказ, если он откажется, то Ваше задание оценят другие наши авторы в течение 48-и часов, если оценка нужна срочно, просим Вас оставить пометку об этом - напишите в тексте задания фразу "СРОЧНЫЙ ЗАКАЗ".

Viber: +79374242235 Telegram: kursovikcom ВКонтакте: kursovikcom WhatsApp +79374242235 E-mail: info@kursovik.com Skype: kursovik.com