Главная страница   
Экстренная связь
Сейчас на сайте

Админов: 2 из 7
Исполнителей: 7 из 142
Клиентов: 22 из 5771

Наша помощь
Оценить задание
• Программирование
Информатика
Базы данных
СУБД
• Разработка ПО
Бухгалтерский учёт
Экономика, Аудит
Финанс. менеджмент
Финансовый анализ
Эконом. теория
Эконом. предприятия
Финансы и кредит
Менеджмент
Маркетинг
• ТУСУРовцам
Юриспруденция
Право
Психология
Психологическая консультация
Математика
Исследование операций
Методы оптимизации
Физика
Радиотехника
Электроника
Схемотехника
Механика
Метрология
• Перефразирование
История
Английский
Другой предмет
Заготовки
• Каталог
Программирование
Экономика, Аудит
Бухгалтерский учёт
Финансы и кредит
Юриспруденция
Право
История
Психология
Механика
Информация
О сайте
Наши цены
Соглашение
Наши гарантии
Способы оплаты
Вопросы и ответы
Отзывы клиентов
Бонусы и скидки
Регистрация
Вакансии
Написать письмо
Мы работаем
ЕЖЕДНЕВНО
с 9:30 до 23:30 msk
Поиск по сайту
Разное
Архив заказов
Анекдоты
Облака тегов
Карточные игры
Преподы-монстры
Антиплагиат
Мысли вслух







Яндекс.Метрика











КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
ККР Управление ресурсами проекта


Если Вы считаете, что данная страница каким-либо образом нарушает Ваши авторские права, то Вам следует обратиться в администрацию нашего сайта по адресу info@kursovik.com либо через форму обратной связи

Название работы: ККР Управление ресурсами проекта

Вид работы: Контрольная работа

Описание: ККР по дисциплине "Управление ресурсами проекта".

Question 1
Входными данными для разработки плана проекта НЕ являются:
• договорные требования
• состав команды проекта
• оценочные и стоимостные модели
• документация по аналогичным разработкам
• описание доступных ресурсов
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 2
Основанием декомпозиции работ по проекту служат:
• этапы жизненного цикла проекта, основные фазы
• требования заказчика к качеству результатов проекта
• процессные или функциональные элементы деятельности организации, реализующей проект
компоненты товара (объекта, услуги, направления деятельности), получаемого в результате реализации проекта
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 3
Алгоритм ресурсного планирования проекта включает в следующие этапы:
• анализ расписания и разрешение возникших противоречий между требуемым количеством ресурса и количеством, имеющимся в наличии
• распределение функциональных обязанностей и ответственности в соответствии с планом управления контрактами
• назначение ресурсов задачам
• определение ресурсов
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 4
Модель конфликтного поведения «приспособление» применяют в случае, если:
• участник конфликта чувствует свою неправоту или имеет оппонентом человека, обладающего более высоким рангом
• участник конфликта не очень озабочен возникшей проблемой, не ее считает достаточно существенной для себя
• требуется отсрочить острое столкновение, чтобы выиграть время
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 5
Функции заказчика торгов:
• определение круга лиц, участвующих в торгах
• выбор формы проведения торгов
• установление условий контракта
• определение лица, которое будет выполнять функции организатора торгов
• контроль работы организатора торгов
• принятие решения о проведении подрядных торгов
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 6
Преимуществами для заказчика в контракте с возмещением затрат являются следующие:
• большая предсказуемость результатов
• меньшая стоимость проекта
• выбор подрядчиком квалифицированных исполнителей
• прибыль подрядчика устанавливается на уровне, определяемом рынком
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 7
«Работа» в плане проекта – это:
• деятельность, необходимая для достижения конкретных результатов проекта
• деятельность человека, направленная на создание ценностей либо на удовлетворение потребностей
• место, где работник осуществляет трудовую деятельность
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 8
Односторонний отказ от исполнения договора поставки без возмещения убытков другой стороне допускается:
• при повышении цены на продукцию
• при неоднократной поставке товара ненадлежащего качества
• при значительной задержке оплаты покупателем поставленного товара сверх предусмотренных договором сроков или при объявлении его неплатежеспособным
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 9
Календарный план – это:
• документ, устанавливающий полный перечень работ проекта, их взаимосвязь, последовательность и сроки выполнения, продолжительности, а также исполнителей и ресурсы, необходимые для выполнения работ проекта
• документ, устанавливающий основные ресурсные ограничения проекта
• план по созданию календаря
• сетевая диаграмма
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 10
Распределенность управленческих функций в коллективе характерна:
• для бюрократической формы управления
• для рыночной управленческой формы
• для диалоговой управленческой формы
• для коллективистской формы управления
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 11
Проект – это:
• группа элементов (включающих как людей, так и технические элементы), организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения поставленных перед ними целей
• последовательность взаимосвязанных событий, которые протекают в течение установленного ограниченного периода времени и направлены на достижение неповторимого, определенного результата
• инженерная, техническая, организационно-правовая документация по реализации запланированного мероприятия
• совокупность работ, продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено с целью достижения поставленной цели
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 12
Члены команды чувствуют, что совместная работа дает результаты и каждый вносит определенный вклад, на этапе:
• формирования и начала совместной работы
• нормализации
• конфликтов и противостояния
• работы в полную силу
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 13
Организационный инструментарий управления проектом разработан и практически апробирован:
• в ЦКБ им. Королева
• в Московском институте управления
• в СОВНЕТе
• в Госстрое
• в РМІ
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 14
Выберите правильное утверждение.
• Руководитель должен не допускать конфликтов в команде проекта.
• Руководитель должен поддерживать содержательные конфликты в команде проекта.
• Руководитель должен поддерживать любые конфликты в команде проекта, организации.
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 15
Недостатками для заказчика в контракте с твердой ценой являются:
• более высокая степень определенности бюджета фирмы
• меньшая стоимость проекта
• меньшая степень вовлеченности в осуществление проекта
• большая предсказуемость результатов
• затратам уделяется больше внимания, чем качеству
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 16
Конфронтацию как модель конфликтного поведения избирают в тех ситуациях, когда:
• участник конфликта не очень озабочен возникшей проблемой, не считает ее достаточно существенной для себя
• требуется отсрочить острое столкновение, чтобы выиграть время
• конфликтующая сторона занимает весьма выгодную для себя позицию
• участник конфликта чувствует свою неправоту или имеет оппонентом человека, обладающего более высоким рангом
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 17
Что из нижеперечисленного можно отнести к проекту?
• Развитие региона
• Создание программного продукта
• Строительство здания по индивидуальному проекту
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 18
Использование методов прямого воздействия на подчиненных характерно:
• для бюрократической формы управления
• для рыночной управленческой формы
• для коллективистской формы управления
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 19
Преимуществом для подрядчика в контракте с возмещением затрат являются:
• меньшая стоимость проекта
• отсутствие риска денежных потерь
• потенциальная возможность получения большей прибыли
• максимальное участие заказчика
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 20
Метод освоенного объема применяется:
• на стадии эксплуатации проекта
• на всех стадиях проекта
• на стадии реализации проекта
• на стадии разработки проекта
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 21
Какая последовательность работ называется критической?
• Стоимость которой максимальна в проекте
• Длительность которой максимальна в проекте
• Имеющая максимальный показатель отношения цены работы к ее длительности
• Для которой задержка ее начала приведет к задержке срока окончания проекта в целом
• С максимальными трудозатратами
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 22
Что является основной задачей управления ресурсами проекта?
• Обеспечение доступности максимального количества видов ресурсов для реализации проекта
• Обеспечение их оптимального использования для достижения конечной цели управления проектом
• Обеспечение сокращения сроков использования ресурсов
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 23
Способ закупки товаров, который предполагает привлечение к определенному сроку предложений от нескольких поставщиков или подрядчиков и заключение контракта с тем из них, предложение которого наиболее выгодно заказчику, – это:
• торги
• прямые закупки
• конкурс
• конкурентные закупки
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 24
Структурная декомпозиция работ проекта – это:
• графическое изображение иерархической структуры всех работ проекта
• дерево ресурсов проекта
• организационная структура команды проекта
• направления и основные принципы осуществления проекта
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 25
Раздел управления проектами, включающий задачи и процедуры, используемые для современного и эффективного обеспечения работ проекта необходимыми товарами и услугами, – это:
• управление запасами в проекте
• управление закупками и контрактами в проекте
• управление командой проекта
• управление расписанием работ в проекте
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 26
Индекс выполнения календарного плана:
• отображает перерасход средств
• определяет эффективность использования бюджета по выполненным работам
• используется для прогноза завершения проекта
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 27
Контроль и регулирование контрактов включает:
• проведение торгов и выбор поставщиков и подрядчиков
• разрешение споров и разногласий
• заключение контрактов
• учет выполнения работ по контракту
• представление отчетности о выполнении контрактов
• закрытие контрактов
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 28
Что из нижеперечисленного сочетает в себе средства и методы?
• Участники Проекта
• Управление Проектом
• Руководители Проекта
• Учебник РМВОК
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 29
Ресурсное планирование при ограничении по времени предполагает:
• фиксированную дату окончания проекта и назначение на проект дополнительных ресурсов на периоды перегрузок
• необходимость формирования финансовых резервов, необходимых для повышения доступности ресурсов
• первоначально заданное количество доступных ресурсов не может быть изменено и является основным ограничением проекта
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 30
Минимальная величина запаса ресурса, при которой необходим новый заказ для его пополнения, – это:
• транзитный запас
• страховой запас
• линейный запас
• пороговый запас
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Год: 2020

<<< Назад к списку

Данный заказ (контрольная работа) выполнялся нашим сайтом в 2020-м году, в рамках этого заказа была написана работа на тему "ККР Управление ресурсами проекта". Если у Вас похожее задание , пожалуйста заполните форму, приведённую ниже, после чего Ваше задание в первую очередь рассмотрит наш автор, выполнявший в 2020-м году этот заказ, если он откажется, то Ваше задание оценят другие наши авторы в течение 48-и часов, если оценка нужна срочно, просим Вас оставить пометку об этом - напишите в тексте задания фразу "СРОЧНЫЙ ЗАКАЗ".

Купить эту работу

Тел.: +7(937)424-22-35
Viber: +7(937)424-22-35
Telegram: +7(937)424-22-35
ВКонтакте: vk.com/kursovikcom
E-mail: info@kursovik.com
Skype: kursovik.com





ВНИМАНИЕ ! Сотрудники сайта KURSOVIK.COM в своей работе осуществляют сбор, обработку и обобщение информации по предложенным клиентам темам. Результатом данной работы является информационная подборка, которая НЕ ЯВЛЯЕТСЯ готовой НАУЧНОЙ РАБОТОЙ, она лишь служит основой для её написания самим клиентом.
Данный сайт НЕ ЯВЛЯЕТСЯ средством массовой информации.
Данный сайт НЕ ЯВЛЯЕТСЯ рекламой каких-либо товаров или услуг.
© 2001-2020 kursovik.com
➥ Оценить задание
➥ Контакты