Главная страница   
Экстренная связь
Сейчас на сайте

Админов: 3 из 8
Исполнителей: 11 из 189
Клиентов: 24 из 8291

Наша помощь
Оценить задание
• Программирование
Информатика
Базы данных
СУБД
• Разработка ПО
Бухгалтерский учёт
Экономика, Аудит
Финанс. менеджмент
Финансовый анализ
Эконом. теория
Эконом. предприятия
Финансы и кредит
Менеджмент
Маркетинг
• ТУСУРовцам
Юриспруденция
Право
Психология
Психологическая консультация
Математика
Исследование операций
Методы оптимизации
Физика
Радиотехника
Электроника
Схемотехника
Механика
Метрология
• Перефразирование
История
Английский
Другой предмет
Готовые работы
• Каталог
Программирование
Экономика, Аудит
Бухгалтерский учёт
Финансы и кредит
Юриспруденция
Право
История
Психология
Механика
Информация
О сайте
Наши цены
Соглашение
Наши гарантии
Способы оплаты
Вопросы и ответы
Отзывы клиентов
Бонусы и скидки
Регистрация
Вакансии
Написать письмо
Мы работаем
ЕЖЕДНЕВНО
с 9:30 до 23:30 msk
Поиск по сайту
Разное
Архив заказов
Анекдоты
Облака тегов
Карточные игры
Преподы-монстры
Антиплагиат
Мысли вслух

Банковские карты
QIWI
Юmoney


Яндекс.Метрика











ККР «Оценка эффективности проектов»

Контрольная работа



Если Вы считаете, что данная страница каким-либо образом нарушает Ваши авторские права, то Вам следует обратиться в администрацию нашего сайта по адресу info@kursovik.com либо через форму обратной связи

Название работы: ККР «Оценка эффективности проектов»

Вид работы: Контрольная работа

Описание: ККР «Оценка эффективности проектов»

Question 1
Процесс компьютеризации проектного менеджмента (по И. И. Мазуру и В. Д. Шапиро) начинался с…
• техники сетевого планирования.
• логистики.
• системного управления функциями.
• управления рисками.
Выберите один ответ.

Question 2
Как называется специфический вид межличностных неформальных коммуникаций, в результате которых реальные или вымышленные события становятся достоянием широкой аудитории?
• Молва.
• Сведения.
• Кривотолки.
• Слухи.
Выберите один ответ.

Question 3
Установите соответствие между элементами общей схемы аудиторского отчета по проекту и их содержанием.
Миссия и цели проекта, используемые процедуры и системы, организационные ресурсы
• Тип проекта, количество персонала, технологический уровень, ключевые стейкхолдеры, инновационность
• Возможности избежания определенных ошибок и меры, которые необходимо принять для этого
• Основные корректирующие действия и положительные достижения, полезные для будущих проектов
В раскрывающемся списке выберите соответствующий пункт.

Question 4
Детерминированные причинно-следственные отношения определяют последовательность действий в проектах.
Пояснение:
Выберите один ответ в раскрывающемся списке.

Question 5
Элементы дальнего окружения проекта…
• не оказывают влияния на проект.
• влияют на проект опосредовано через организацию.
• непосредственно влияют на проект.
Выберите один ответ.

Question 6
Выбор подходящего решения включает…
• выработку альтернатив.
• разработку критериев оценки альтернатив.
• осознание проблемы.
Выберите один ответ.

Question 7
При неформальной проверке проекта…
• обязательны рекомендации по исправлению недостатков.
• можно не формализовать ее результаты.
• надо привлекать аудиторскую группу.
Выберите один ответ.

Question 8
Для решения конфликтов в команде…
• полезно проводить неформальные собрания.
• нужно привлекать руководство организации.
• надо запретить участникам проекта общаться вне работы.
Выберите один ответ.

Question 9
На какой стадии жизненного цикла проекта формируются проектные команды?
• Планирование
• Определение
• Завершение
• Выполнение
Выберите один ответ.

Question 10
Стратегический менеджмент при управлении проектами позволяет:
• не задумываться над альтернативными путями развития проекта
• использовать методологию системного подхода
• определять миссию проекта
• ориентироваться на отсутствие рисков и неопределенности
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 11
Показатель «доля объема работ, приходящихся на управленческий персонал проектов» (по В. В. Ильину) характеризует…
• загрузку персонала проекта, формирование центров ответственности за проект.
• качество процессов управления проектами, использование стандартных процедур.
• правильность баланса мотивации участников проекта по видам деятельности.
Выберите один ответ.

Question 12
Выберите правила построения сетевых графиков.
• Не должно быть событий, за исключением последнего, из которых не выходит ни одной работы.
• Номер каждого последующего события должен быть меньше номера любого предыдущего события.
• В сетевом графике не должно быть замкнутых контуров.
• Любые два события могут быть соединены более чем одной работой.
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 13
Даунсайзинг – это…
• использование на договорной основе внешних организаций для решения задач проекта.
• создание проектной группы или команды, перед которой ставятся конкретные задачи.
• уменьшение численности работников и снижение количества уровней управления в компании.
Выберите один ответ.

Question 14
К недостаткам проектных структур как основы для проекта можно отнести:
• противопоставление проектной команды и остальной организации
• гибкость при определении сроков, стоимости и качества выполнения работ проекта
• ресурсоемкость создания автономных проектных команд
• кросс-культурную интеграцию
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 15
Как называется вероятность наступления нежелательного события и нежелательных для проекта последствий?
• Планирование.
• Прогноз.
• Неопределенность.
• Риск.
Выберите один ответ.

Question 16
При решении задачи «Организация и построение команды проекта» необходимо устанавливать связи со стейкхолдерами путем…
• привлечения к планированию и бюджетированию проекта.
• информирования о ходе выполнения проекта.
• использования их идей при определении проекта.
• установления формальных и неформальных отношений.
Выберите один ответ.

Question 17
Какие вопросы по совещаниям содержит вопросник Ф. Уикхэма?
• Какие вопросы выносятся на совещание?
• Где проводятся совещания?
• Как будут вырабатываться повестки дня?
• Кто будет приглашаться на совещания?
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).


Question 18
Решение о закрытии или продолжении проекта должно основываться на…
• заключениях о профессиональной пригодности проектной команды.
• приоритетах перераспределения дефицитных организационных ресурсов.
• минимизации факторных издержек.
Выберите один ответ.

Question 19
Явление, когда общая производительность группы существенно больше простой суммы производительности отдельных ее членов, называется…
• отрицательный синергизм.
• положительный синергизм.
• взаимозависимость.
• общность целей.
Выберите один ответ.

Question 20
В зависимости от сфер (типов) деятельности выделяются проекты:
• по исследованиям и разработкам
• управленческие
• инвестиционные и инновационные
• внешние и внутренние
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 21
Рациональное принятие решений в управлении проектами – процесс, посредством которого менеджер проекта принимает решение на основе…
• логики и рассуждения, путем выработки критериев и анализа альтернатив.
• опыта и интуиции, используя озарение и абсолютно новые подходы.
• фиксированных алгоритмов, стандартных методик и правил.
Выберите один ответ.

Question 22
К политическим и правовым факторам дальнего окружения проекта относятся:
• федеральные выборы
• образовательные стандарты
• инфляция
• государственное регулирование
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 23
Одной из форм проявления предпринимательской активности является…
• избегание риска.
• ориентация на знакомые рынки и продукты.
• разработка и реализация проектов.
Выберите один ответ.

Question 24
Общение по нисходящей характеризуется…
• высокой точностью и однозначным восприятием подчиненными.
• быстрым продвижением информации на нижний уровень.
• дружественностью и неформальностью.
• медленным передвижением информации с уровня на уровень.
Выберите один ответ.

Question 25
Для определения точки безубыточности проекта…
• в плане производства рассчитывается оптимальная цена единицы товара.
• рассчитывается объем продаж как результат деления постоянных затрат на разницу между • переменными затратами и ценой единицы товара.
• рассчитывается объем продаж, равный сумме постоянных и переменных затрат, деленной на цену единицы товара.
• в плане маркетинга рассчитываются постоянные и переменные затраты.
Выберите один ответ.

Question 26
Организационная культура, ориентированная на жесткую иерархию, способствует…
• неопределенности полномочий, ролей и ответственности в проектных группах.
• созданию матричной структуры.
• противодействию руководителей подразделений и работников созданию матричной структуры.
Выберите один ответ.

Question 27
Основным средством контроля и управления для менеджера проекта является…
• бюджет косвенных затрат.
• бюджет прямых затрат.
• смета проекта.
Выберите один ответ.

Question 28
Установите соответствие между разновидностями планов проекта и их сущностной характеристикой.
• Принятие решений, планирование, конструирование, производство
• Содержание действий на каждом этапе проекта
• Отражение объектов, компонентов, конструктивных элементов
• Объединение нескольких структурных принципов
В раскрывающемся списке выберите соответствующий пункт.

Question 29
Установите соответствие между видами бюджетов проекта и их назначением.
• Управление стоимостью (учет и контроль)
• Директивное ограничение использования ресурсов
• Планирование расчетов с подрядчиками и поставщиками
• Обоснование статей затрат, привлечения и использования финансовых средств
В раскрывающемся списке выберите соответствующий пункт.

Question 30
Закрытие проекта (отказ от него) рекомендовано, если…
• руководство перестало интересоваться проектом.
• проект перестал соответствовать стратегии организации.
• проект требует значительных ресурсов и усилий.
Выберите один ответ.

Год: 2021

<<< Назад к списку

Данный заказ (контрольная работа) выполнялся нашим сайтом в 2021-м году, в рамках этого заказа была написана работа на тему "ККР «Оценка эффективности проектов»". Если у Вас похожее задание , пожалуйста заполните форму, приведённую ниже, после чего Ваше задание в первую очередь рассмотрит наш автор, выполнявший в 2021-м году этот заказ, если он откажется, то Ваше задание оценят другие наши авторы в течение 48-и часов, если оценка нужна срочно, просим Вас оставить пометку об этом - напишите в тексте задания фразу "СРОЧНЫЙ ЗАКАЗ".

Купить эту работу

Тел.: +79374242235
Viber: +79374242235
Telegram: +79374242235
ВКонтакте: vk.com/kursovikcom
WhatsApp +79374242235
E-mail: info@kursovik.com
Skype: kursovik.com





ВНИМАНИЕ ! Сотрудники сайта KURSOVIK.COM в своей работе осуществляют сбор, обработку и обобщение информации по предложенным клиентам темам. Результатом данной работы является информационная подборка, которая НЕ ЯВЛЯЕТСЯ готовой НАУЧНОЙ РАБОТОЙ, она лишь служит основой для её написания самим клиентом.
Данный сайт НЕ ЯВЛЯЕТСЯ средством массовой информации.
Данный сайт НЕ ЯВЛЯЕТСЯ рекламой каких-либо товаров или услуг.
© 2001-2022 kursovik.com
➥ Оценить задание
➥ Контакты