Главная страница   
Экстренная связь
Сейчас на сайте

Админов: 1 из 7
Исполнителей: 9 из 165
Клиентов: 9 из 6962

Наша помощь
Оценить задание
• Программирование
Информатика
Базы данных
СУБД
• Разработка ПО
Бухгалтерский учёт
Экономика, Аудит
Финанс. менеджмент
Финансовый анализ
Эконом. теория
Эконом. предприятия
Финансы и кредит
Менеджмент
Маркетинг
• ТУСУРовцам
Юриспруденция
Право
Психология
Психологическая консультация
Математика
Исследование операций
Методы оптимизации
Физика
Радиотехника
Электроника
Схемотехника
Механика
Метрология
• Перефразирование
История
Английский
Другой предмет
Готовые работы
• Каталог
Программирование
Экономика, Аудит
Бухгалтерский учёт
Финансы и кредит
Юриспруденция
Право
История
Психология
Механика
Информация
О сайте
Наши цены
Соглашение
Наши гарантии
Способы оплаты
Вопросы и ответы
Отзывы клиентов
Бонусы и скидки
Регистрация
Вакансии
Написать письмо
Мы работаем
ЕЖЕДНЕВНО
с 9:30 до 23:30 msk
Поиск по сайту
Разное
Архив заказов
Анекдоты
Облака тегов
Карточные игры
Преподы-монстры
Антиплагиат
Мысли вслух

Банковские карты
QIWI
Юmoney
Webmoney


Яндекс.Метрика











Экзамен: Управление проектами

Ответы на билеты



Если Вы считаете, что данная страница каким-либо образом нарушает Ваши авторские права, то Вам следует обратиться в администрацию нашего сайта по адресу info@kursovik.com либо через форму обратной связи

Название работы: Экзамен: Управление проектами

Вид работы: Ответы на билеты

Описание: Управление проектами

Вопрос 1
Подготовка детального технико-экономического и финансового обоснования проекта должна обеспечивать альтернативное рассмотрение проблем, связанных со всеми аспектами готовящихся инвестиций (техническими, финансовыми и коммерческими).
(Выделите аналитические работы, характерные для стадии детальной разработки проекта)
• Оценка размеров и структуры накладных расходов, организационно-правового обеспечения реализации проекта, включая юридические формы функционирования вновь создаваемого объекта.
• Анализ используемых ресурсов и их объемов, необходимых для производства, организации трудовой деятельности персонала и оплаты труда.
• Наряду с постоянными специалистами в работе группы обязательно участие экспертов по отдельным проблемам (юристы, экологи и т.д.).
• Подробное и точное временное планирование всех видов работ, без которых данный инвестиционный проект не может быть реализован.
• Важно точное определение масштабов будущего проекта, т.е. величину планируемого выпуска или количественные параметры деятельности в сфере услуг.

Вопрос 2
Приведите в соответствие каждому названию процесса его содержание, записывая соответствие цифровых пар через пробел.
Название Содержание
1. Процесс
1. Обычно определяются жизненным циклом конечного продукта и могут различаться в зависимости от
предметной области.
2. Процессы
управления
проектом
2. Обеспечивают результативное выполнение проекта в течение всего времени его существования. Эти
процессы охватывают инструменты и методы, связанные с применением навыков и знаний, описанных в
областях знаний стандарта РМВОК.
3. Процессы,
ориентированные
на продукт
3. Набор взаимосвязанных действий и операций, осуществляемых для получения заранее определенного
продукта, результата или услуги.
Пример ввода ответа: 11 22 33

Вопрос 3
Дайте определение диаграммам Ишикавы.
• Представляет собой линейный график, отображающий точки данных, расположенных на графике в порядке их возникновения, дает представление о тенденциях, колебаниях во времени, а также о позитивных и негативных изменениях процесса во времени.
• Являются особым типом гистограмм, упорядоченных по частоте возникновения, показывают, какое количество обнаруженных дефектов является следствием причин, относящихся к определенному типу или категории.
• Вертикальная столбиковая диаграмма, отображающая распределение переменных.
• Причинно-следственные диаграммы, или диаграммы «рыбий скелет», иллюстрируют связь различных факторов с возможными проблемами и следствиями.
(Выделите верный ответ)

Вопрос 4
Приведите в соответствие понятию процесса его содержание, записывая соответствие цифровых пар через пробел.
Процессы управления рисками
Содержание процесса
1. Качественный
анализ рисков
1. Процесс расположения рисков по степени их приоритетности для дальнейшего анализа или управления
ими путем оценки и суммирования вероятностей их возникновения и воздействия на проект.
2. Планирование
реагирования на
риск
2. Процесс применения планов реагирования на риски, слежения за выявленными рисками, контроля
остаточных рисков, идентификации новых рисков и оценки их эффективности на протяжении проекта.
3. Управление
рисками
3. Процесс разработки вариантов и действий, способствующих расширению благоприятных возможностей и
снижению угроз для достижения целей проекта.
Пример ввода ответа: 11 22 33

Вопрос 5
Выделите три основных организационных уровня управления (сверху вниз) в проектном менеджменте.
1 – Проект.
2 – Портфель.
3 – Программа.
4 – Офис.
5 – Менеджер.
Пример ввода ответа: 452

Вопрос 6
Основными задачами стадии «Предварительная подготовка инвестиционного проекта» являются:
• составление бизнес-плана проекта на бумаге в соответствии с определенными требованиями, исполнение специальных расчетов, чтобы заранее увидеть будущие проблемы и понять, преодолимы ли они принятие решения, во что стоит вкладывать деньги, и принесет ли это дело доходы, которые окупят все затраты сил и средств тщательная оценка экономических и финансовых аспектов намечаемого инвестирования
• разработка инвестиционного проекта (бизнес-плана проекта), т.е. решение задачи, общей для любой новой коммерческой деятельности
• увеличение требования к достоверности используемой информации на этой стадии и к расчетам, которые должны быть максимально объективными
(Выделите три верных ответа)

Вопрос 7
Проектный офис управляет портфелем проектов, при этом учитываются некоторые обстоятельства:
• специфика управления портфелем проектов
• вид бизнес-процесса
• влияние проектов друг на друга
• организационная структура организации
• управление изменениями в портфеле проектов
• специфика в подходах к планированию ресурсов для портфеля проектов
(Выделите четыре верных ответа)

Вопрос 8
Выделите этапы жизненного цикла проекта.
• Мониторинг и управление.
• Завершение.
• Исполнение
• Реализация.
• Планирование.
• Концепция.
• Инициация.
• Оценка и закрытие.
• Разработка.

Вопрос 9
Выделите пять основных принципов оценки эффективности инвестиционных проектов.
• Совершение расчетов денежных потоков в текущих ценах.
• Производство расчетов в прогнозных и дефлированных ценах.
• Моделирование денежных потоков.
• Рассмотрение проекта на протяжении всего его жизненного цикла (расчетного периода).
• Реализация многостадийной оценки.
• Учет влияния неопределенности и рисков.
мОбеспечение сопоставимости условий сравнения различных проектов (или вариантов проекта).

Вопрос 10
Назовите пять основных групп процессов управления проектами.
• Санкционирование.
• Исполнение.
• Развертывание.
• Инициация.
• Оценка и завершение.
• Планирование.
• Мониторинг и управление.

Вопрос 11
Критерии оценки проектов.
Приведите в соответствие критериям их содержание, записывая соответствие цифровых пар через пробел.
Критерий Содержание
1. Техническая осуществимость 1. Усилия, затрачиваемые на проект, измеряемые временем и стоимостью.
2. Конкурентоспособность 2. Определяется качеством, временем и стоимостью.
3. Трудоемкость 3. Определяется предметной областью проекта и качеством.
Пример ввода ответа: 11 22 33

Вопрос 12
В соответствии с понятием «стоимость денег во времени» как соотносятся рубль, имеющийся в распоряжении сегодня, и рубль, ожидаемый к получению в некотором будущем?
• Второй рубль имеет большую ценность по сравнению с первым.
• Равноценны оба рубля.
• Первый рубль имеет большую ценность по сравнению со вторым.

Вопрос 13
Страновой риск обычно усматривается в возможности…
• финансовой неустойчивости фирмы, реализующей проект (недостаточное обеспечение собственными оборотными средствами, отсутствие достаточных активов для имущественного обеспечения кредитов и т.п.).
• недобросовестности, неплатежеспособности, юридической недееспособности других участников проекта, их ликвидацией или банкротством.
• смены персонала в органах государственного управления, трактующего законодательство непрямого действия.
• непредвиденного изменения законодательства, ухудшающего финансовые показатели проекта (например, повышение налогов, ужесточение требований к производству или производимой продукции по сравнению с предусмотренными в проекте).
(Выделите два верных ответа)

Вопрос 14
Приведите в соответствие списки двух множеств, записывая соответствие цифровых пар через пробел.
Модель зрелости
организации
Содержание
1. СММ (Capability
Maturity Model).
1. Даны характеристики пяти уровней зрелости организации: 1) отсутствуют формализованные руководства и процедуры управления проектами; 2) процессы управления проектами формализованы, но не в полном объеме;
3) процессы планирования и контроля проектов формализованы; 4) формализованы процессы и существует их информационное обеспечение; 5) процессы управления проектами совершенствуются на постоянной основе.
2. Модель
зрелости Беркли.
2. Стандарт зрелости корпоративного управления проектами.
3. Стандарт PMI
OPM3
(Organizational
Project
Management
Maturity Model).
3. Представляет собой методологию, используемую для разработки и совершенствования программного
обеспечения, а также является методом для разработки и совершенствования процессов организации.
Пример ввода ответа: 11 22 33

Вопрос 15
Дайте определение качеству конечного продукта проекта.
• Когда измеренное значение наиболее близко соответствует истинному значению.
• Степень соответствия совокупности внутренних характеристик требованиям.
• Категория, присваиваемая продуктам или услугам, имеющим одно и то же функциональное назначение, но различные технические характеристики.
(Выделите верный ответ)

Вопрос 16
Дайте определение процессу «мониторинг и управление» работами проекта.
• Процесс разработки документа, который формально санкционирует проект или фазу и документирует первоначальные требования, удовлетворяющие потребности и ожидания заинтересованных сторон проекта.
• Процесс отслеживания, проверки и регулирования исполнения для достижения целей проекта, определенных в плане управления проектом.
• Процесс завершения всех операций всех групп процессов.
• Процесс исполнения работ, определенных в плане управления проектом, для достижения целей проекта.

Вопрос 17
Все процессы разделяются на следующие группы.
(Приведите в соответствие элементы двух множеств, записывая соответствие цифровых пар через пробел)
Группы процессов Содержание процессов
1. Группы процессов мониторинга и управления
1. Формализует приемку продукта, услуги или результата и подводит проект или фазу проекта к
правильному окончанию.
2. Группа процессов оценки и закрытия
2. Регулярно оценивает прогресс проекта и осуществляет контроль, чтобы обнаружить отклонения от плана управления проектом, и, в случае необходимости, провести корректирующие действия для достижения целей проекта.
3. Группа процессов исполнения
3. Объединяет человеческие и другие ресурсы для выполнения плана управления проектом данного
текущего проекта.
Пример ввода ответа: 11 22 33

Вопрос 18
Выделите процессы управления проектами для области знания «управление рисками» проекта.
• Мониторинг и управление рисками.
• Качественный анализ рисков.
• Подготовка отчета о ходе проекта.
• Количественный анализ.
• Определение и классификация.
• Идентификация рисков.
• Планирование реагирования «на известные неизвестные».
• Планирование управления рисками.

Вопрос 19
Выделите процессы управления проектами для области знания «управление содержанием» проекта.
• Определение содержания и создание иерархической структуры работ.
• Подтверждение и управление содержанием.
• Управление работами проекта и изменениями.
• Сбор требований.
• Оценка стоимости.
• Инвестиционные проекты

Вопрос 20
Назовите основные свойства процессной деятельности.
1. Команда, штат (временный, относительно постоянный).
2. Срок (ограниченный, устоявшиеся процессы).
3. Результаты (уникальные, привычные).
4. Риски (большое количество, отсутствие существенных).
5. Реализация изменений (плохо справляется, инструмент для изменений).
(В каждом пункте выделите верное)

Год: 2020

<<< Назад к списку

Данный заказ (ответы на билеты) выполнялся нашим сайтом в 2020-м году, в рамках этого заказа была написана работа на тему "Экзамен: Управление проектами". Если у Вас похожее задание , пожалуйста заполните форму, приведённую ниже, после чего Ваше задание в первую очередь рассмотрит наш автор, выполнявший в 2020-м году этот заказ, если он откажется, то Ваше задание оценят другие наши авторы в течение 48-и часов, если оценка нужна срочно, просим Вас оставить пометку об этом - напишите в тексте задания фразу "СРОЧНЫЙ ЗАКАЗ".

Купить эту работу

Тел.: +7(937)424-22-35
Viber: +7(937)424-22-35
Telegram: +7(937)424-22-35
ВКонтакте: vk.com/kursovikcom
WhatsApp +7(937)424-22-35
E-mail: info@kursovik.com
Skype: kursovik.com





ВНИМАНИЕ ! Сотрудники сайта KURSOVIK.COM в своей работе осуществляют сбор, обработку и обобщение информации по предложенным клиентам темам. Результатом данной работы является информационная подборка, которая НЕ ЯВЛЯЕТСЯ готовой НАУЧНОЙ РАБОТОЙ, она лишь служит основой для её написания самим клиентом.
Данный сайт НЕ ЯВЛЯЕТСЯ средством массовой информации.
Данный сайт НЕ ЯВЛЯЕТСЯ рекламой каких-либо товаров или услуг.
© 2001-2021 kursovik.com
➥ Оценить задание
➥ Контакты