Управление проектами. Оценка эффективности проектов

Среда программирования: ККР

Название работы: Управление проектами. Оценка эффективности проектов

Вид работы: Контрольная работа

Описание: Оценка эффективности проектов.

Компьютерная контрольная работа по дисциплине 'Управление проектами'.

Question 1
Структурирование проекта и разделение его на конкретные задания и пакеты работ – это функция
Выбрать…
проекта.
Выберите один ответ в раскрывающемся списке.

Question 2
Ключевые навыки гуманного лидерства и неукоснительного следования процедуре (согласно М. Вудкоку и Д. Френсису) необходимы на
Выбрать…
уровне принятия решений.
Выберите один ответ в раскрывающемся списке.

Question 3
Ключевые навыки идентификации проблем и анализа возможного риска (согласно М. Вудкоку и Д. Френсису) необходимы на
Выбрать…
уровне принятия решений.
Выберите один ответ в раскрывающемся списке.

Question 4
Элементы дальнего окружения проекта…
• влияют на проект опосредовано через организацию.
• не оказывают влияния на проект.
• непосредственно влияют на проект.
Выберите один ответ.

Question 5
Выбор проекта, основанный на убеждении и власти, а не на фактах, называется…
• приоритетным.
• оптимальным.
• политизированным.
Выберите один ответ.

Question 6
Двойная ориентация матричных структур означает…
• нарушение управленческого принципа единоначалия.
• установление политик и процедур независимо для каждого проекта.
• направленность менеджмента на задачи проекта и на функциональные подразделения.
Выберите один ответ.

Question 7
Для определения полного состава стейкхолдеров при разработке концепции проекта требуется:
• выяснить, кто будет делать проект и кого он касается
• вести мониторинг выполнения работ по проекту
• уточнить отношения собственности, вовлеченной в процесс осуществления проекта
• идентифицировать ограничения, налагаемые факторами внешней среды
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 8
Стратегия «Спасение» (по Д. Никсону) используется, если…
• проект невозможно спасти или восстановить.
• существует возможность сохранить уже сделанные полезные элементы проекта.
• в проекте накопилось столько недостатков, что проще начать заново.

Question 9
К невербальным сигналам, свидетельствующим о статусе руководителя, можно отнести:
• загруженность делами
• время ожидания аудиенции
• табличку на двери кабинета с наименованием должности
• использование пространства
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 10
Для создания личной приверженности проекту…
• лучше брать в команду добровольцев.
• команду должен отбирать функциональный управляющий.
• надо переманивать квалифицированных участников из других проектов.
Выберите один ответ.

Question 11
Потраченные на стадиях проектирования и начала выполнения проекта
% от полной стоимости проекта, в основном, определяют затраты на следующих стадиях.
Введите диапазон значений.
Пример ввода ответа: 0-100

Question 12
Результат проекта, выполняемого в рамках контракта, должен…
• удовлетворять потребности общества.
• точно отвечать требованиям конкретного заказчика.
• быть наукоемким.
Выберите один ответ.

Question 13
Завершение проекта – это…
• фаза окончания работ и сдачи проекта заказчику.
• закрытие несостоявшегося проекта.
• отказ от проекта из-за изменившихся приоритетов руководства.
Выберите один ответ.

Question 14
Особенности конкретной фирмы, действующей на конкретном рынке в строго фиксированный отрезок времени, – это ... деятельности фирмы.
Введите слово или словосочетание, подходящее по смыслу.

Question 15
Для определения точки безубыточности проекта…
рассчитывается объем продаж, равный сумме постоянных и переменных затрат, деленной на цену единицы товара.
• в плане производства рассчитывается оптимальная цена единицы товара.
• рассчитывается объем продаж как результат деления постоянных затрат на разницу между переменными затратами и ценой единицы товара.
• в плане маркетинга рассчитываются постоянные и переменные затраты.
Сообщить о технической ошибке

Question 16
Признаки проекта:
• уникальность
• бессрочность
• целостность
• унифицированность
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 17
Бенчмаркинг характеризуется тем, что…
• дает абсолютно точные данные и ориентиры для проекта.
• учитывает уникальность и новизну проектов.
• не принимает во внимание организационную культуру.
Выберите один ответ.

Question 18
Жизненный цикл мультипроекта…
• четко определяется только в стратегическом управлении.
• мне имеет точно определенных во времени переходов между фазами.
• всегда точно определен по срокам стадий и фаз.
Выберите один ответ.

Question 19
Даунсайзинг – это…
• использование на договорной основе внешних организаций для решения задач проекта.
• создание проектной группы или команды, перед которой ставятся конкретные задачи.
• уменьшение численности работников и снижение количества уровней управления в компании.
Выберите один ответ.

Question 20
На практике выбор проектов…
• часто определяется политикой.
• не смешивается с политикой.
• всегда ориентируется на имеющиеся ресурсы.
Выберите один ответ.

Question 21
Решения о задачах членов команды проекта и о заключении договоров подряда относятся к области, связанной с…
• планированием.
• исполнением.
• контролем.
• инициированием.
Выберите один ответ.

Question 22
Установите соответствие между типами контроля и их содержанием.
Определяет факторы, влияющие на идею и план проекта, с целью удостовериться, что необходимо и полезно их корректировать
Выбрать...
Отслеживание отдельных параметров результатов проекта для определения их соответствия установленным стандартам
Выбрать...
Определяет необходимость корректировки графиков и их согласования с общим планом проекта
Выбрать...
Отслеживание изменений в бюджете проекта
Выбрать...
В раскрывающемся списке выберите соответствующий пункт.

Question 23
Состояние процесса реализации проекта на каждом фиксированном временном периоде показывает метод…
• сетевого планирования.
• поэтапного планирования.
• планирования ключевых событий.
Выберите один ответ.

Question 24
Показатель «доля объема работ, приходящихся на управленческий персонал проектов» (по В. В. Ильину) характеризует…
• правильность баланса мотивации участников проекта по видам деятельности.
• качество процессов управления проектами, использование стандартных процедур.
• загрузку персонала проекта, формирование центров ответственности за проект.
Выберите один ответ.

Question 25
К недостаткам проектных структур как основы для проекта можно отнести:
• кросс-культурную интеграцию
• противопоставление проектной команды и остальной организации
• гибкость при определении сроков, стоимости и качества выполнения работ проекта
• ресурсоемкость создания автономных проектных команд
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 26
Рациональное принятие решений в управлении проектами – процесс, посредством которого менеджер проекта принимает решение на основе…
• фиксированных алгоритмов, стандартных методик и правил.
• опыта и интуиции, используя озарение и абсолютно новые подходы.
• логики и рассуждения, путем выработки критериев и анализа альтернатив.
Выберите один ответ.

Question 27
Математический метод наиболее часто применяется при оценке следующих рисков:
• политического
• финансового
• производственного
• инвестиционного
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Question 28
Руководство проекта тратит на коммуникации до
Выбрать…
% своего времени.
Пояснение:
Выберите один ответ в раскрывающемся списке.
Следуйте подсказкам по вводу ответов.

Question 29
Резерв денежных средств на покрытие непредвиденных расходов во время реализации проекта, как правило, составляет
Выбрать…
% от оценочных затрат.
Пояснение:
Выберите один ответ в раскрывающемся списке.
Следуйте подсказкам по вводу ответов.

Question 30
К факторам внутреннего окружения проекта относятся:
• участники
• поставщики
• специфическая организация
• показатели отрасли
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Год: 2023

Данный заказ (контрольная работа) выполнялся нашим сайтом в 2023-м году, в рамках этого заказа была разработана программа в среде программирования ККР. Если у Вас похожее задание на программу, которую нужно написать на ККР, либо на другом языке программирования, пожалуйста заполните форму, приведённую ниже, после чего Ваше задание в первую очередь рассмотрит наш программист, выполнявший в 2023-м году этот заказ, если он откажется, то Ваше задание оценят другие наши программисты в течение 48-и часов, если оценка нужна срочно, просим Вас оставить пометку об этом - напишите в тексте задания фразу "СРОЧНЫЙ ЗАКАЗ".

Тел.: +79374242235 Viber: +79374242235 Telegram: kursovikcom ВКонтакте: kursovikcom WhatsApp +79374242235 E-mail: info@kursovik.com Skype: kursovik.com