Главная страница   
Экстренная связь
Сейчас на сайте

Админов: 1 из 8
Исполнителей: 6 из 189
Клиентов: 13 из 8296

Наша помощь
Оценить задание
• Программирование
Информатика
Базы данных
СУБД
• Разработка ПО
Бухгалтерский учёт
Экономика, Аудит
Финанс. менеджмент
Финансовый анализ
Эконом. теория
Эконом. предприятия
Финансы и кредит
Менеджмент
Маркетинг
• ТУСУРовцам
Юриспруденция
Право
Психология
Психологическая консультация
Математика
Исследование операций
Методы оптимизации
Физика
Радиотехника
Электроника
Схемотехника
Механика
Метрология
• Перефразирование
История
Английский
Другой предмет
Готовые работы
• Каталог
Программирование
Экономика, Аудит
Бухгалтерский учёт
Финансы и кредит
Юриспруденция
Право
История
Психология
Механика
Информация
О сайте
Наши цены
Соглашение
Наши гарантии
Способы оплаты
Вопросы и ответы
Отзывы клиентов
Бонусы и скидки
Регистрация
Вакансии
Написать письмо
Мы работаем
ЕЖЕДНЕВНО
с 9:30 до 23:30 msk
Поиск по сайту
Разное
Архив заказов
Анекдоты
Облака тегов
Карточные игры
Преподы-монстры
Антиплагиат
Мысли вслух

Банковские карты
QIWI
Юmoney


Яндекс.Метрика











ККР по дисциплине «Системный анализ»

Контрольная работа
в среде программирования ККР



Если Вы считаете, что данная страница каким-либо образом нарушает Ваши авторские права, то Вам следует обратиться в администрацию нашего сайта по адресу info@kursovik.com либо через форму обратной связи

Среда программирования: ККР

Название работы: ККР по дисциплине «Системный анализ»

Вид работы: Контрольная работа

Описание: Компьютерная контрольная работа по дисциплине 'Системный анализ'

Построение дерева целей

Question 1
Выберите цели, которые в пространстве состояний отображаются в виде вектора.
• Максимизировать прибыль.
• Снизить себестоимость продукции.
• Увеличить среднее количество обрабатываемых заявок до 20–30 в день.
• Повысить качество обслуживания клиентов.
• Сократить срок изготовления продукта на 25–30 %.
• Увеличить объем выпуска продукции до 100 тыс. шт. в месяц.
• Сократить среднее время обработки заявки клиента.
• Повысить производительность в два раза.
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Подготовка к реализации решений

Question 2
Расположите в порядке следования этапы (подэтапы) анализа рисков проекта по совершенствованию системы.
1.
Выбрать...
2.
Выбрать...
3.
Выбрать...
4.
Выбрать...
В раскрывающемся списке выберите соответствующий пункт.

Разработка вариантов реализации решений

Question 3
В морфологической таблице приведены наименования признаков и варианты признаков для проектирования информационной системы.
• Признаки
• Альтернативные варианты
• Архитектура системы
• Локальная
• Клиент-серверная
• Трехслойная
• Хранение данных
• XML-файл
• SQL Light
• Access
Язык программирования
• Java
• C#
• C++
• Python
• PHP
Определите, какое общее количество вариантов может быть сгенерировано на основе данной таблицы.
В ответ введите число.
Пример ввода ответа: 7

Оценка причин методом Дельфи

Question 4
В процессе выполнения первого тура экспертизы методом Дельфи экспертов попросили оценить важность проблем П1, П2, П3 по десятибалльной шкале. В таблице приведены оценки экспертов, а также весовые коэффициенты компетентности экспертов.
Эксперты
Вес эксперта
Оценки важности проблем
• П1
• П2
• П3
Эксперт 1
• 0.25
• 6
• 2
• 8
Эксперт 2
• 0.40
• 4
• 6
• 10
Эксперт 3
• 0.35
• 8
• 4
• 6
Вычислите усредненные оценки важности проблем с учетом коэффициентов компетентности экспертов.

По каждой проблеме найдите отклонения оценок экспертов от усредненной оценки и выберите эксперта, допустившего максимальное отклонение.
П1
Выбрать…
П2
Выбрать…
П3
Выбрать…
Пояснение:
Выберите один ответ в каждом раскрывающемся списке.

Оценка подцелей методом анализа иерархий

Question 5
На рисунке приведена четырехуровневая иерархия, содержащая на первом уровне глобальную цель (ГЦ), на втором уровне – подцели ПЦ1, ПЦ2, на третьем уровне – подцели ПЦ3, ПЦ4, на четвёртом уровне – сценарии С1, С2, С3.
Определите с помощью метода анализа иерархий глобальные приоритеты сценариев С1, С2, С3, используя следующие суждения: по отношению к ГЦ локальный приоритет ПЦ1 равен 0.3, ПЦ2 – 0.7; по отношению к ПЦ1 локальный приоритет ПЦ3 равен 0.6, ПЦ4 – 0.4; по отношению к ПЦ2 локальный приоритет ПЦ3 равен 0.2, ПЦ4 – 0.8; по отношению к ПЦ3 локальный приоритет С1 равен 0.6, С2 – 0.4; по отношению к ПЦ4 локальный приоритет С2 равен 0.3, С3 – 0.7.
Ответы дайте с точностью до двух цифр после десятичной точки.
С1:
С2:
С3:

Question 6
Укажите примеры наименований функциональной подсистемы.
• Стандарты
• Продукция
• Компьютер
• Доставка продукции
• Отдел доставки
• Транспорт
• План работ
• Продавец
• Технология
• Проектирование
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Построение дерева причин

Question 7
На рисунке приведено дерево причин, содержащее на первом уровне глобальную проблему, на втором – проблемы, выявленные в ходе анализа системы в целом, на третьем – коренные проблемы, выявленные с помощью диаграммы «рыбий скелет».
Какие проблемы могут быть размещены на втором уровне дерева причин при условии, что все перечисленные ниже причины должны быть отображены в этом дереве?
• Отсутствие регламента процесса оказания услуги
• Устаревшее оборудование
• Низкая квалификация сотрудников
• Длительное время оказания услуги
• Высокие затраты на оказание услуги
• Низкая эффективность процесса оказания услуги
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Принципы системного анализа

Question 8
В соответствии с принципом
Выбрать…
исследование системы должно осуществляться на разных уровнях абстрагирования.
Пояснение:
Выберите один ответ в раскрывающемся списке.

Выбор варианта решения

Question 9
В таблице приведены значения частных критериев для двух вариантов (В1 и В2) организации производственного процесса, минимальные (min) и максимальные (max) значения критериев.

Частный критерий
Значения
В1
В2
min
max
1
Стоимость продукции, руб.
400
600
200
1000
2
Время изготовления, ч
80
60
20
100
3
Качество продукции, баллы
50
80
0
100
Для каждого варианта нормируйте значения критериев и вычислите значения интегрального критерия методом аддитивной свертки при условии, что все частные критерии имеют одинаковую важность. При нормировании учтите, что чем меньше стоимость и меньше время, тем выше должна быть оценка.
В ответы введите значения интегрального критерия с точностью до одной цифры после десятичной точки.
В1:
В2:

Анализ состояния системы в целом и окружения

Question 10
В результате проведения какого вида анализа могла быть сформирована следующая матричная диаграмма?
• PEST-анализ
• SWOT-анализ
• Сравнение с аналогами
• Анализ требований акторов
• Ретроспективный анализ
Выберите один ответ.

Последовательность этапов системного анализа

Question 11
Выявление комплекса проблем (проблематики) осуществляется на этапе…
• логического анализа.
• реализации решений.
• анализа системы в целом и среды.
• структурного анализа.
• структурного синтеза.
• логического синтеза.
Выберите один ответ.

Прогноз состояния обновленной системы

Question 12
На рисунке приведена диаграмма «дом качества».
Выберите цели, достижение которых весьма сомнительно в случае внедрения всех решений.
• Ц1
• Ц2
• Ц3
• Ц4
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).

Реализация решений, оценка результатов

Question 13
Какой участник (группа участников) проекта по совершенствованию системы принимает основные решения по проекту и осуществляет контроль результатов?
• Руководящий комитет
• Руководитель подпроекта
• Команда подпроекта
• Лидер проекта
• Исполнительный директор
Выберите один ответ.

Анализ требований акторов

Question 14
Акторов попросили оценить состояние проблемосодержащей системы по двум критериям. Для оценки использовалась пятибалльная шкала. Всего было опрошено 200 человек. Количество опрошенных, выставивших каждую из оценок (от 1 до 5 баллов), приведено в таблице.
Критерий
Количество опрошенных, поставивших оценку
5
4
3
2
1
Качество услуги
5
45
55
70
25
Время обслуживания
60
40
45
35
20
Вычислите обобщенные оценки системы по каждому из критериев.
Ответы дайте с точностью до трёх цифр после десятичной точки.
Качество услуги:
Время обслуживания:

Предмет системного анализа

Question 15
Кто выделяет проблемосодержащую систему?
• Заказчик системного анализа
• Системный аналитик
• Стейкхолдер
• Актор
Выберите один ответ.

Год: 2021

<<< Назад к списку

Данный заказ (контрольная работа) выполнялся нашим сайтом в 2021-м году, в рамках этого заказа была разработана программа в среде программирования ККР. Если у Вас похожее задание на программу, которую нужно написать на ККР, либо на другом языке программирования, пожалуйста заполните форму, приведённую ниже, после чего Ваше задание в первую очередь рассмотрит наш программист, выполнявший в 2021-м году этот заказ, если он откажется, то Ваше задание оценят другие наши программисты в течение 48-и часов, если оценка нужна срочно, просим Вас оставить пометку об этом - напишите в тексте задания фразу "СРОЧНЫЙ ЗАКАЗ".

Купить эту работу

Тел.: +79374242235
Viber: +79374242235
Telegram: +79374242235
ВКонтакте: vk.com/kursovikcom
WhatsApp +79374242235
E-mail: info@kursovik.com
Skype: kursovik.com





ВНИМАНИЕ ! Сотрудники сайта KURSOVIK.COM в своей работе осуществляют сбор, обработку и обобщение информации по предложенным клиентам темам. Результатом данной работы является информационная подборка, которая НЕ ЯВЛЯЕТСЯ готовой НАУЧНОЙ РАБОТОЙ, она лишь служит основой для её написания самим клиентом.
Данный сайт НЕ ЯВЛЯЕТСЯ средством массовой информации.
Данный сайт НЕ ЯВЛЯЕТСЯ рекламой каких-либо товаров или услуг.
© 2001-2022 kursovik.com
➥ Оценить задание
➥ Контакты